Nội dung chính
Thị trường lao động TP HCM đang bước vào giai đoạn chuyển biến mạnh mẽ
Sau khi sáp nhập, nhu cầu tuyển dụng tại TP HCM tăng cao và quy mô thị trường lao động mở rộng đáng kể.
Theo dự báo 2026, thành phố sẽ cần hơn 313.000 vị trí việc làm, tạo ra bức tranh “cầu lao động vượt cung” kéo dài. Đây là cơ hội nhưng cũng đặt ra thách thức lớn về chất lượng nguồn nhân lực.
Thực trạng nguồn cung nhân lực
TP HCM không chỉ là trung tâm tài chính‑thương mại truyền thống mà còn là nút công nghệ, logistics và dịch vụ chất lượng cao. Tuy nhiên, chỉ một phần nhỏ lao động được đào tạo bài bản hoặc có chứng chỉ nghề ngắn hạn; phần lớn vẫn ở trình độ phổ thông hoặc kỹ năng cơ bản, gây ra sự chênh lệch rõ rệt giữa nhu cầu và năng lực thực tế.
Định hướng chiến lược nhân lực toàn diện
Để đáp ứng mục tiêu phát triển kinh tế‑xã hội của Quy hoạch TP HCM 2021‑2030 (Quyết định 1711/QĐ‑TTg ngày 31‑12‑2024), thành phố cần một chính sách nhân lực dài hạn, vượt ra ngoài mô hình đào tạo‑tuyển dụng truyền thống.
1. Tái cấu trúc hệ thống đào tạo nghề
Chương trình đào tạo phải bám sát xu hướng toàn cầu: kỹ năng thực hành, công nghệ số, tự động hoá và tư duy đổi mới. Các trường nghề, trung tâm đào tạo cần hợp tác chặt chẽ với doanh nghiệp để xây dựng khóa học ngắn hạn, chứng chỉ chuẩn quốc tế.
2. Đẩy mạnh chuyển đổi nghề cho lao động phổ thông
Thiết lập các quỹ hỗ trợ và chương trình học miễn phí cho người chưa có kỹ năng, giúp họ tiếp cận công nghệ mới và tham gia vào chuỗi giá trị phức tạp hơn. Ví dụ, chương trình “Nâng cao kỹ năng số” do Sở Lao động triển khai đã giúp 12.000 lao động chuyển đổi nghề trong năm 2023.
3. Thu hút và giữ chân nhân tài chất lượng cao
Áp dụng gói ưu đãi thuế, hỗ trợ nhà ở và môi trường làm việc linh hoạt để cạnh tranh với các khu công nghiệp lớn trong và ngoài nước. Các doanh nghiệp công nghệ ở Quận 1 và Quận 7 đã giảm tỷ lệ nghỉ việc 15% nhờ chính sách này.
4. Xây dựng hệ thống dữ liệu thị trường lao động
Triển khai nền tảng dữ liệu mở, cho phép doanh nghiệp, trường học và cơ quan quản lý dự báo nhu cầu theo ngành nghề, từ đó điều chỉnh chương trình đào tạo kịp thời.
Kết luận
Định vị lại thị trường lao động TP HCM theo hướng ưu tiên lao động chất lượng cao là bước đi đúng đắn, nhưng chỉ khi đi kèm với chiến lược nhân lực toàn diện, linh hoạt và công bằng, thành phố mới phát triển bền vững và không để ai bị bỏ lại phía sau.
Hãy chia sẻ quan điểm của bạn về cách xây dựng chiến lược nhân lực hiệu quả cho TP HCM và theo dõi các cập nhật mới nhất tại blog của chúng tôi.
