Cuộc sống và công việc của Jensen Huang, CEO của Nvidia, là một bức tranh không có sự phân biệt rõ ràng giữa hai lĩnh vực này. Ông dành gần như toàn bộ thời gian trong ngày và 7 ngày một tuần để làm việc. Huang thừa nhận rằng từ khi thức dậy đến lúc đi ngủ, tâm trí và thời gian của ông đều tập trung vào công việc. Ngay cả khi đang xem phim, ông cũng không thể tập trung hoàn toàn vì vẫn luôn nghĩ về công việc.
Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã bị lùi lại đáng kể khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc. Công ty đã vượt mốc trị giá 4.200 tỷ USD và trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử đạt được mức vốn hóa kỷ lục này. Thành công của Nvidia dưới sự lãnh đạo của Huang là không thể phủ nhận, nhưng nó cũng đi kèm với những thách thức và áp lực lớn đối với đội ngũ nhân viên.
Theo các cựu nhân viên của Nvidia, họ đã phải làm việc với cường độ cao, thường xuyên làm việc 7 ngày một tuần và xử lý công việc chất đống cho đến một hoặc hai giờ sáng. Huang đã thừa nhận rằng ông không phải là ông chủ dễ tính và yêu cầu nhân viên của mình phải sẵn sàng làm việc trong môi trường áp lực cao. Ông tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng và nhân viên cần phải sẵn sàng vượt qua giới hạn của bản thân.
Để đốc thúc nhân viên, Huang tâm niệm phải giữ nhân sự trong tâm thế có phần ‘lo âu’, ‘sợ hãi’. Ông cho rằng sự sợ hãi và lo lắng có thể thúc đẩy con người đạt được những thành tựu lớn lao. Cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’ đã tiết lộ về phong cách lãnh đạo của Huang và hành trình tạo dựng gã khổng lồ công nghệ Nvidia. Thông qua cuốn sách, người đọc có thể hiểu rõ hơn về cách Huang xây dựng và phát triển Nvidia thành một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới.
Về phong cách lãnh đạo của Huang, ông không bao giờ né tránh việc đưa ra những yêu cầu cao đối với nhân viên của mình. Nếu làm việc tại Nvidia, nhân viên không nên kỳ vọng về sự dễ dàng. Huang tin rằng sự thành công không đến từ việc dễ dàng, mà đến từ việc sẵn sàng đối mặt với thách thức và vượt qua giới hạn của bản thân.
Một khía cạnh khác của phong cách lãnh đạo của Huang là sự tập trung vào đổi mới và sáng tạo. Ông luôn khuyến khích nhân viên của mình suy nghĩ ngoài khuôn khổ và đưa ra những ý tưởng mới. Sự đổi mới và sáng tạo là chìa khóa giúp Nvidia duy trì vị thế hàng đầu trong ngành công nghệ.
Bloomberg đã đưa tin về những kỳ vọng của công ty Nvidia đối với nhân viên của mình. Nhiều cựu nhân viên đã chia sẻ về áp lực và thách thức mà họ phải đối mặt khi làm việc tại Nvidia. Mặc dù vậy, thành công của công ty là minh chứng cho sự hiệu quả của phong cách lãnh đạo của Huang.
