Nội dung chính
Đại gia Lê Phước Vũ, người được mệnh danh “đại gia đi tu”, đã tái xuất và công bố cam kết xây dựng ít nhất 20.000 căn nhà ở xã hội tại TP.HCM.
Cam kết quy mô lớn cho nhà ở xã hội
Trong buổi hội thảo phát triển nhà ở xã hội ngày 16/1, Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen – Lê Phước Vũ đã ký biên bản với Liên đoàn Lao động TP.HCM, hứa sẽ hoàn thiện tối thiểu 20.000 căn nhà cho công nhân và người lao động. Đây là một phần trong mục tiêu chung của thành phố: xây dựng 200.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030.
Tại sao nhà ở xã hội lại là vấn đề cấp bách?
Ba nhu cầu cơ bản của con người – ăn, mặc, ở – luôn được đặt lên hàng đầu. Trong khi nhu cầu ăn và mặc ở mức độ ổn định, chi phí nhà ở ở các đô thị lớn như TP.HCM vẫn là rào cản tài chính lớn. Nhiều gia đình trẻ phải tính đến hàng trăm năm thu nhập mới có thể mua một căn hộ thương mại, gây áp lực xã hội và làm suy giảm chất lượng cuộc sống.
Lợi thế tài chính của Tập đoàn Hoa Sen
Theo ông Vũ, tập đoàn tôn thép Hoa Sen hiện không có nợ xấu, nợ trung‑dài hạn thấp và hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu ở mức an toàn. Doanh thu hàng năm ổn định và dòng tiền mạnh cho phép công ty tham gia các dự án có tính xã hội cao mà không làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh cốt lõi.
Quy mô lớn và năng lực đàm phán mạnh mẽ giúp Hoa Sen mua nguyên vật liệu và nội thất với giá ưu đãi, giảm đáng kể chi phí xây dựng. Nhờ vậy, công ty có thể đưa ra mức giá cạnh tranh cho nhà ở xã hội, đồng thời duy trì lợi nhuận bền vững.
Mô hình nhà ở xã hội dạng module – Giải pháp nhanh, linh hoạt
Hoa Sen đề xuất áp dụng mô hình “module” (lắp ghép cấu trúc có sẵn) cho các dự án cao tầng. Mô hình này cho phép:
- Rút ngắn thời gian thi công từ 12‑18 tháng xuống còn 6‑8 tháng.
- Kiểm soát chất lượng qua việc sản xuất khối module trong nhà máy, giảm sai sót tại công trường.
- Tiết kiệm chi phí nhân công và vật liệu nhờ tối ưu hoá quy trình lắp ráp.
Ông Vũ đã chọn một số mẫu nhà phù hợp, có thể mở rộng lên tới 10‑12 tầng, tích hợp các tiện ích thiết yếu như cửa hàng thực phẩm, giặt ủi, nhà trẻ và các dịch vụ sinh hoạt cộng đồng.
Kế hoạch triển khai và mục tiêu đến 2030
Hoa Sen sẽ thực hiện ba bước chính:
- Khảo sát nhu cầu thực tế của công nhân và người lao động tại các khu vực trọng điểm của TP.HCM.
- Phát triển các đề án hợp tác đầu tư với chính quyền địa phương và các đối tác tài chính.
- Triển khai xây dựng theo mô hình module, đồng thời giám sát chặt chẽ tiến độ và chất lượng để đạt mục tiêu 20.000 căn nhà trong vòng 5‑7 năm tới.
Với cam kết này, Hoa Sen không chỉ góp phần giải quyết vấn đề nhà ở mà còn khẳng định vai trò xã hội của doanh nghiệp trong bối cảnh phát triển đô thị bền vững.
Những nỗ lực này hứa hẹn sẽ tạo ra một mô hình nhà ở xã hội hiệu quả, giảm thiểu chi phí cho người dân và nâng cao chất lượng sống trong đô thị.
Bạn có quan điểm gì về mô hình nhà ở xã hội dạng module? Hãy để lại bình luận và chia sẻ bài viết nếu thấy hữu ích.
