Lạng đổi mới trong Luật Việc làm nhằm thúc đẩy tạo việc làm cho người khuyết tật

Law số 74/2025/QH15, có hiệu lực từ ngày 1/1/2026, bao gồm một số điểm mới quan trọng, nổi bật là những ưu đãi dành cho người sử dụng lao động khi tuyển dụng và sử dụng người lao động thuộc nhóm người khuyết tật.

Theo các quy định hiện hành tại Khoản 1 Điều 33 Luật Việc làm năm 2025, người lao động sẽ đóng bảo hiểm thất nghiệp tối đa bằng 1% tiền lương tháng; trong khi đó, người sử dụng lao động sẽ đóng bảo hiểm thất nghiệp tối đa bằng 1% quỹ tiền lương tháng của những người lao động đang tham gia bảo hiểm thất nghiệp. Ngoài ra, nhà nước sẽ hỗ trợ tối đa 1% quỹ tiền lương tháng đóng bảo hiểm thất nghiệp của những người lao động đang tham gia.

Một điểm đáng chú ý trong Luật Việc làm năm 2025 là Khoản 6 Điều 33. Khoản này quy định về các điều khoản ưu đãi dành cho người sử dụng lao động khi tuyển dụng và sử dụng lao động là người khuyết tật. Cụ thể, những người sử dụng lao động sẽ được giảm tiền đóng bảo hiểm thất nghiệp thuộc trách nhiệm của mình khi tuyển mới và sử dụng người lao động thuộc nhóm người khuyết tật. Thời gian được hưởng ưu đãi này không quá 12 tháng.

Thông tin từ Bảo hiểm xã hội Việt Nam cho biết, chính sách này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng vì mang tính cụ thể và trực tiếp hỗ trợ các đơn vị, doanh nghiệp khi thực hiện trách nhiệm xã hội, đồng thời tạo cơ hội việc làm cho nhóm lao động yếu thế.

Ngoài ra, Luật Việc làm năm 2025 cũng quy định rõ ràng về trách nhiệm của người sử dụng lao động trong việc đóng đủ bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động. Điều này sẽ giúp đảm bảo kịp thời giải quyết chế độ bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động khi họ nghỉ việc. Luật cũng nêu rõ, trong trường hợp người sử dụng lao động không đóng đủ bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động thì phải trả khoản tiền tương ứng với các chế độ bảo hiểm thất nghiệp mà người lao động được hưởng theo quy định của pháp luật nếu họ nghỉ việc.

Xem chi tiết tại: https://…

Trong lĩnh vực truyền thông tại tỉnh Hưng Yên, Báo và Phát thanh, Truyền hình Hưng Yên nổi lên như một cơ quan truyền thông có uy tín và đáng tin cậy. Với đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm, cơ quan này đang tiếp tục khẳng định vị thế của mình trong việc cung cấp thông tin chính xác và kịp thời cho công chúng.

Ông Hoàng Minh Sơn hiện đang giữ vị trí Tổng biên tập của cơ quan này, đảm nhiệm vai trò điều hành và định hướng chiến lược trong hoạt động báo chí và truyền thông. Bên cạnh đó, các Phó Tổng biên tập gồm: Nguyễn Thị Thu Hoài, Nguyễn Ngọc Luyện, Phạm Văn Xướng, Đinh Đức Khoa, Bùi Hải Đăng, Vũ Văn Mạnh và Trần Thị Thoa, cũng đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ Tổng biên tập và trực tiếp phụ trách các mảng hoạt động khác nhau của cơ quan.

Nếu bạn cần liên hệ với Báo và Phát thanh, Truyền hình Hưng Yên, có thể tìm đến trụ sở chính của cơ quan tại địa chỉ 164 đường Nguyễn Văn Linh, tỉnh Hưng Yên. Đối với những câu hỏi hoặc yêu cầu hỗ trợ thông tin, độc giả có thể gọi điện thoại theo số 02213 616 988 để được hỗ trợ nhanh chóng và chính xác.

Về quyền sở hữu trí tuệ, mọi thông tin và hình ảnh được đăng tải trên website của Báo Hưng Yên điện tử đều thuộc bản quyền của cơ quan này. Do đó, việc sao chép hoặc sử dụng lại thông tin, hình ảnh từ website này cần phải được sự cho phép bằng văn bản từ cơ quan để đảm bảo tuân thủ các quy định về bản quyền và sử dụng thông tin.

Trong bối cảnh môi trường truyền thông đang phát triển nhanh chóng tại Anh, các đảng chính trị đang điều chỉnh chiến lược truyền thông của mình để tiếp cận tốt hơn với công chúng. Sự thay đổi này diễn ra khi niềm tin vào các thương hiệu tin tức truyền thống đang giảm dần và các nền tảng trực tuyến mới đang ngày càng phổ biến.

Một ví dụ điển hình về sự thay đổi này là Đảng Cải cách (Reform UK), đã nhanh chóng phản bác lại phát ngôn của một bộ trưởng Nội các, liên quan đến lãnh đạo đảng, Nigel Farage, và những cáo buộc về việc ông ủng hộ kẻ xâm phạm tình dục trẻ em, Jimmy Savile. Phản ứng của Đảng Cải cách được đưa ra thông qua một studio truyền hình mới của đảng, cho phép họ phát sóng nhanh chóng và chất lượng cao. Động thái này cho thấy sự linh hoạt và khả năng thích nghi của Đảng Cải cách trong việc sử dụng các công cụ truyền thông mới để phản hồi và tiếp cận công chúng.

Selon một báo cáo của Ofcom, YouTube hiện đang là dịch vụ truyền thông được xem nhiều thứ hai tại Anh, sau BBC. Đồng thời, tạp chí miễn phí của Tesco có số lượng phát hành lớn nhất trên toàn quốc. Những thay đổi trong chiến lược truyền thông của các đảng chính trị cũng phản ánh sự thay đổi này, khi họ tìm cách tận dụng các nền tảng trực tuyến để tiếp cận với công chúng.

Chính phủ Anh, dưới sự lãnh đạo của Thủ tướng Keir Starmer, cũng đang trải qua một cuộc cải tổ truyền thông. Các chiến lược gia của Downing Street tin rằng các cuộc phỏng vấn với các phương tiện truyền thông không phải là tin tức giúp tiếp cận được với các khán giả quan tâm trong các lĩnh vực không phải chính trị. Đơn vị Truyền thông Mới của họ đã thử nghiệm các phong cách truyền thông mới, bao gồm việc ra mắt kênh Reddit của chính phủ vào đầu năm nay, hiện đã đạt một triệu người dùng trực tuyến.

Downing Street hiện muốn mở rộng sự tiếp cận này. Một trong những bước đi quan trọng là bổ nhiệm David Dinsmore, cựu biên tập viên của tờ The Sun và là executive của News UK, làm trưởng phòng truyền thông của Chính phủ tại Cabinet Office, bắt đầu từ tháng 11. Vị trí này đã được tăng cường trạng thái, cho phép Dinsmore hiện đại hóa kỹ năng truyền thông kỹ thuật số của các công chức, thay vì dựa vào truyền thông truyền thống.

Các đảng chính trị cũng đang đẩy mạnh việc tiếp cận với các khán giả mới thông qua các nền tảng trực tuyến như Facebook, TikTok và Instagram. Các nhà truyền thông chính trị chuyên nghiệp cho rằng Facebook vẫn là nơi có nhiều tương tác nhất, trong khi TikTok, Instagram và các nền tảng trực tuyến khác là những lựa chọn tiếp theo.

Cuộc chiến về truyền thông giữa các đảng chính trị đã bắt đầu, đặc biệt là giữa Đảng Cải cách và Đảng Lao động. Đảng Cải cách đang sử dụng studio truyền hình mới của mình để đưa ra các thông báo và đạt được sự chú ý của công chúng. Trong khi đó, Đảng Lao động cũng đang tăng cường các nỗ lực truyền thông của mình, bao gồm việc mời các người có ảnh hưởng trên mạng đến Downing Street.

Tóm lại, cuộc chơi truyền thông giữa các đảng chính trị tại Anh đang ngày càng trở nên quyết liệt. Các đảng đang cố gắng thích nghi với môi trường truyền thông mới và tìm cách tiếp cận với các khán giả ở nhiều nơi.

Trong bối cảnh nông nghiệp đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong nền kinh tế và đảm bảo an ninh lương thực, vấn đề phân bón giả tại Việt Nam đang trở thành một thách thức cấp thiết cần được giải quyết. Năm 2025, mặc dù các cơ quan chức năng đã tích cực triển khai nhiều biện pháp kiểm soát và ngăn chặn, tình hình phân bón giả vẫn đang diễn biến phức tạp và là một vấn đề nhức nhối đối với người dân và cả nền nông nghiệp.

Việc xuất hiện và lưu hành phân bón giả, kém chất lượng đã gây ra những thiệt hại kinh tế đáng kể cho người nông dân. Không chỉ dừng lại ở đó, việc sử dụng phân bón không đạt chuẩn còn có những tác động tiêu cực đến môi trường và hiệu quả sản xuất nông nghiệp. Cây trồng không chỉ bị ảnh hưởng về năng suất mà chất lượng sản phẩm cuối cùng cũng bị suy giảm. Điều này không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập của người nông dân mà còn tác động dây chuyền đến sức khỏe và niềm tin của người tiêu dùng.

Những tác động tiêu cực của phân bón giả và kém chất lượng không chỉ dừng lại ở lĩnh vực sản xuất nông nghiệp. Môi trường cũng là một trong những đối tượng chịu ảnh hưởng nặng nề. Việc sử dụng phân bón không đạt chuẩn có thể dẫn đến tình trạng ô nhiễm đất, nước và không khí, gây ra những hậu quả lâu dài cho hệ sinh thái và môi trường sống.

Tình trạng phân bón giả đang đặt ra một thách thức lớn cho các cơ quan quản lý và ngành nông nghiệp trong việc đảm bảo an toàn cho sản xuất và tiêu dùng trong nước. Để giải quyết vấn đề này, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng, ngành nông nghiệp và người dân. Việc tăng cường kiểm tra, giám sát và xử lý nghiêm các trường hợp sản xuất và kinh doanh phân bón giả là một bước quan trọng. Đồng thời, việc nâng cao nhận thức của người dân về tác hại của phân bón giả và cách phân biệt cũng là một yếu tố quan trọng.

Để đảm bảo an toàn cho sản xuất và tiêu dùng trong nước, các cơ quan chức năng cần đẩy mạnh công tác kiểm tra, thanh tra và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm. Ngoài ra, việc ứng dụng công nghệ trong quản lý và kiểm soát chất lượng phân bón cũng cần được đẩy mạnh. Qua đó, người dân có thể yên tâm sản xuất và tiêu dùng, góp phần xây dựng một nền nông nghiệp bền vững và an toàn cho cả người dân và môi trường.

Thương hiệu giày ON đang làm dậy lên làn sóng mới trong ngành giày dép toàn cầu, khi liên tục đạt được những thành tựu ấn tượng trong thời gian ngắn. ON, hay còn gọi là On Running, không chỉ đang khiến những tên tuổi lớn như Nike và Adidas phải dè chừng mà còn đang thiết lập những kỷ lục mới cho ngành.

Trong Quý I năm 2025, ON đã ghi nhận một hiệu suất tài chính vượt trội, với mức tăng trưởng lợi nhuận lên đến 43% so với cùng kỳ năm trước. Doanh thu quý I của hãng đạt 893 triệu USD, trong đó sản phẩm giày dép chiếm 93,7% tổng doanh thu. Đặc biệt, giá trị vốn hóa thị trường của ON đã đạt gần 20 tỷ USD, tăng thêm 3 tỷ USD chỉ trong một tuần. Điều này đã đưa ON trở thành thương hiệu giày có giá trị lớn thứ 3 thế giới, chỉ sau Nike và Adidas.

Thành công của ON được xem là một đòn giáng mạnh mẽ cho hai gã khổng lồ kỳ cựu trong ngành, khi cổ phiếu của Nike và Adidas lần lượt giảm 15% và 8% từ đầu năm nay. Đối với Nike, năm nay thậm chí còn được xem là “năm thảm họa” khi doanh thu của hãng giảm mạnh nhất trong 40 năm qua. Sự vươn mình của ON được coi là màn trả thù ngọt ngào đối với Nike.

ON được thành lập vào năm 2010 bởi Olivier Bernhard, David Allemann và Caspar Coppetti. Thương hiệu Thụy Sĩ này nổi tiếng với các sản phẩm giày chạy bộ và trang phục và phụ kiện thể thao, tập trung vào sự đổi mới công nghệ, hiệu suất và thiết kế tối giản nhưng tinh tế. Thương hiệu định vị mình là thương hiệu thời trang thể thao cao cấp, nhắm đến các vận động viên chuyên nghiệp và những người theo đuổi lối sống năng động.

Điểm đột phá của ON so với các đối thủ khác là độ êm ái đáng mơ ước, bắt nguồn từ khao khát tạo ra đôi giày chạy bộ mang lại cảm giác “chạy trên mây” của founder Olivier Bernhard khi ông còn là vận động viên điền kinh chuyên nghiệp. Công nghệ CloudTec được sử dụng trong hầu hết các dòng giày của ON như Cloudstratus, Cloudflow, Cloudmonster và Cloudsurfer. Mỗi dòng giày được tối ưu hóa cho các loại hình chạy khác nhau, từ chạy đường dài, chạy tốc độ đến chạy địa hình.

ON cũng nhận được sự hậu thuẫn của huyền thoại tennis Roger Federer. Năm 2019, Federer chủ động đề nghị đầu tư 50 triệu USD để sở hữu 3% cổ phần của hãng. Sự thành công của ON nhanh chóng biến khoản đầu tư của Federer thành trái ngọt.

Tháng 5/2024, ON đã “bắt tay” cùng Loewe để cho ra đời một bộ sưu tập giới hạn mang hơi thở thời trang cao cấp. Sự hợp tác này không chỉ làm mờ ranh giới giữa thời trang thể thao và luxury, mà còn thể hiện xu hướng wellness chic – phong cách sống khỏe mạnh nhưng vẫn đầy gu thẩm mỹ đang ngày càng được giới trẻ ưa chuộng.

Báo cáo kinh doanh Quý II của ON được thông báo sẽ công khai vào ngày 12/8 tới đây, dự đoán sẽ tiếp tục tăng trưởng.

Trong một diễn biến không có thông tin cụ thể, chúng tôi nhận được một tập dữ liệu độc đáo. Tập dữ liệu này dường như không chứa bất kỳ thông tin có ý nghĩa nào, mà thay vào đó là một chuỗi các ký tự ngẫu nhiên và lặp lại nhiều lần.

Khi phân tích tập dữ liệu này, không có chi tiết cụ thể hoặc thông tin xác thực nào được tìm thấy. Việc lặp lại các ký tự giống nhau không cung cấp bất kỳ thông tin giá trị nào cho người đọc hoặc người phân tích dữ liệu.

Trong khi đó, đối với một số trường hợp, những chuỗi ký tự ngẫu nhiên như vậy có thể được sử dụng trong các thử nghiệm hoặc mô hình hóa dữ liệu. Tuy nhiên, nếu không có thêm thông tin hoặc ngữ cảnh cụ thể, thật khó để xác định mục đích thực sự đằng sau tập dữ liệu này.

Một số chuyên gia trong lĩnh vực phân tích dữ liệu có thể nhìn nhận tập dữ liệu này như một cơ hội để kiểm tra các công cụ và phương pháp phân tích. Đối với những người khác, nó có thể là một bài tập về việc trích xuất thông tin từ dữ liệu không có cấu trúc hoặc không có ý nghĩa rõ ràng.

Tổng kết lại, mặc dù tập dữ liệu được cung cấp không chứa thông tin cụ thể có thể sử dụng, nhưng nó cũng mở ra một số câu hỏi về việc sử dụng và phân tích dữ liệu trong các ngữ cảnh khác nhau.

Norayne Simkins, một doanh nhân đầy cảm hứng đến từ Milwaukee, Wisconsin, đã thực hiện hóa giấc mơ của mình khi mở cửa hàng cắt tóc đầu tiên tại Chicago vào ngày 7 tháng 1 năm 2007. Mười năm sau, bà tiếp tục mở một cửa hàng khác tại St. Pete với tên gọi Noryane’s Studio Salon, tiếp tục khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực thẩm mỹ.

Sự nghiệp của Simkins trong lĩnh vực này bắt đầu khi bà 22 tuổi, một khởi đầu khá bất ngờ. Trong một lầnทำความ sạch phòng khách, bà đã tìm thấy một tờ giấy từ một tạp chí, giới thiệu về một cơ hội học nghề có trả lương trong lĩnh vực thẩm mỹ. Với sự khuyến khích của mẹ, bà đã tham gia phỏng vấn và may mắn nhận được vị trí này.

Ban đầu, Simkins ôm hai ước mơ lớn: làm việc trong ngành công nghiệp điện ảnh và mở một cửa hàng cắt tóc của riêng mình. Sau khi cân nhắc, bà đã chọn Chicago là điểm đến, một phần vì gần quê nhà và cũng để mang theo chú mèo Zoie yêu quý của mình.

Đến Chicago, Simkins đã hiện thực hóa ước mơ của mình bằng cách mở cửa hàng cắt tóc tại Lincoln Park vào tháng 1 năm 2007. Mặc dù phải bắt đầu từ đầu, bà đã mang theo một số khách hàng từ nơi làm việc trước đó. Simkins đã chia sẻ về khoảng thời gian đầy thách thức nhưng cũng rất thành công khi cửa hàng của bà vẫn hoạt động cho đến năm ngoái.

Một bước ngoặt quan trọng trong sự nghiệp của Simkins đến vào năm 2011, khi bà có cơ hội làm việc về tóc và trang điểm cho những người trong ngành truyền hình và phim ảnh. Simkins đã không thể quên ngày nhận được cuộc gọi thay đổi sự nghiệp này. Bà đã có cơ hội làm việc trên nhiều chương trình truyền hình nổi tiếng như “Chicago P.D.” và “Chicago Fire”, và thậm chí còn có cơ hội làm việc trực tiếp với những ngôi sao điện ảnh như John Cusack và Carrie Fisher.

Sau một thời gian, Simkins đã quyết định chuyển đến Florida, nơi bà sống 10 tháng mỗi năm. Quyết định này đến sau khi chồng của bà, Bryan Simkins, học tại Eckerd College ở St. Pete. Sự thay đổi này cũng giúp bà vượt qua một giai đoạn khó khăn sau khi dì của bà qua đời.

Với Noryane’s Studio Salon tại St. Pete, Simkins muốn tạo ra một không gian mang lại cảm giác tự do và thoải mái cho khách hàng của mình. Lớn lên trong một môi trường yêu thiên nhiên, Simkins khao khát giúp mọi người khám phá vẻ đẹp bên trong chính mình. Theo bà, mỗi khách hàng đều có câu chuyện riêng và salon không chỉ là nơi để thay đổi ngoại hình mà còn là nơi chia sẻ bí mật. Simkins khẳng định rằng, điều gì xảy ra tại salon của bà, sẽ ở lại đó, tạo dựng một mối quan hệ tin tưởng bền chặt với khách hàng.

Thông qua hành trình của mình, Simkins không chỉ hiện thực hóa ước mơ kinh doanh trong lĩnh vực thẩm mỹ mà còn xây dựng được một không gian ấm cúng và tin cậy cho cộng đồng. Với những thành công trong quá khứ và hiện tại, Simkins tiếp tục là một hình tượng truyền cảm hứng cho những ai đang theo đuổi đam mê của mình.

Phan Như Thảo – 여배우에서 성공한 여성 사업가로의 여정

많은 이들이 베트남 엔터테인먼트 산업에서 ‘미인’으로 기억하는 이름, Phan Như Thảo. 그러나 그녀의 이야기는 그녀의 아름다움 이상을 담고 있다. 1988년 카우마에서 태어난 그녀는 2010년대 초 베트남 모델계의 대표적인 인물 중 하나였다. 173cm의 키, 건강한 갈색 피부, 그리고 우수한 학력으로, Phan Như Thảo는 패션 무대에서 깊은 인상을 남겼고, 작은 화면을 통해 청중을 사로잡았으며, 많은 비즈니스 분야에서 뛰어난 성과를 거두었다.

예술 활동을 시작한 초기에는 Phan Như Thảo는 미인 대회와 국제 리얼리티 TV 프로그램에 참가하며 주목을 받았다. 그녀는 2007년 베트남 세계 미인 대회에서 상위 10위에 올랐고, 2008년 ‘전망 있는 모델’ 대회에서 1위를 차지했으며, 2008년 베트남 슈퍼 모델 대회에서 상위 5위에 올랐다. 2011년에는 ‘글로벌 베트남 미인’ 대회에서 준우승을 차지했다. 2013년에는 Asia’s Next Top Model 프로그램에 베트남 대표로 참가했다.

모델 활동 외에도 Phan Như Thảo는 영화 및 TV 분야에도 도전했다. 그녀는 ‘Sắc đẹp và danh vọng’, ‘Số phận bị đánh cắp’, ‘Ranh giới trắng đen’, ‘Gái ế kén chồng’ 등 여러 영화에 출연했다. 이와 동시에, 그녀는 재무 및 마케팅 대학에서 공부했으며, 싱가포르에서 경영학을 전공하며 유학했다. 이러한 배경은 그녀가 이후 비즈니스 분야로 전환하는 데 중요한 밑바탕이 되었다.

2015년, Phan Như Thảo는 사업가 Nguyen Duc An과 결혼하기 위해 쇼 비즈니스를 떠났다. 두 사람의 관계는 26세의 나이 차이로 인해 많은 논란을 불러일으켰다. 2016년, 그녀는 첫 딸을 낳고 ‘Bồ Câu’라는 이름을 지어주었다. 이 시기부터, 그녀는 거의 모든 시간을 가족과 개인 사업에 집중하며, 엔터테인먼트 업계에서 멀어지게 되었다.

출산 후, Phan Như Thảo는 거의 90kg까지 체중이 증가하며, 그녀의 외모에 대한 여론의 압력과 부당한 댓글에 직면했다. 그러나 그녀는 다이어트 과정을 공개하고, 과학적이지 못한 방법으로 인한 부정적인 영향에 대해 이야기했다. 오랜 기간 동안의 생활 방식과 운동 조절을 통해, Phan Như Thảo는 균형 잡힌 몸매를 되찾았다. 현재, 그녀는 미용 서비스 체인 운영을 맡고 있다.

10년 간의 결혼 생활 동안, Phan Như Thảo와 그녀의 남편은 많은 귀중한 부동산을 소유하게 되었다. 여기에는 25억 동의 달하는 800m²의 다이랏 대저택, 호찌민 시 중심부에 위치한 45억 동의 매매가 이뤄진 주택, 그리고 칸화성의 580m²의 바다 전망 휴양지 등이 포함된다. 또한, 2016년 딸이 태어났을 때, 남편은 500m²의 토지를 구입해 대저택을 지었다. 두 사람은 2024년 2월에야 공식적으로 결혼 등록을 마쳤다.

다수의 부동산을 보유한 Nguyen Duc An은 과거에 결혼과 이혼을 경험했으며, 13년간 지속된 재산 분쟁에 휘말렸다. 이 사건은 2024년 12월에야 해결되었다. 잡음과 논란을 넘어, 그는 Phan Như Thảo의 든든한 버팀목으로, 그녀와 함께 일과 생활을 공유하고 있다. 얻어진 정보에 의하면, 그는 그녀에게 수백억에 달하는 재산을 물려줄 것이라는 의사를 밝혔다.

전망 있는 모델에서, Phan Như Thảo로 선택한 가족을 위해 시간을 보내는 그녀. 그녀는 이제껏 공개적으로 이야기하지 않았던 그녀의 일과 사생활에 대해서만큼은, 점점 더 그녀의 전문성과 성숙함을 드러내고 있다. 오늘날, 대중의 이목을 끄는 그녀의 개인적 삶과 활동들 사이에서, 그녀는 베트남의 성공한 여성 사업가로 거듭나고 있다.

Tại Quezon City, Philippines, MOLD Manila – một phòng khám chăm sóc sắc đẹp không phẫu thuật hàng đầu – đã chính thức giới thiệu ba thương hiệu chăm sóc da toàn diện uy tín: Forlle’d, Osmosis và MD Solar Sciences. Sự kiện này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong ngành công nghiệp chăm sóc da tại địa phương, khi MOLD Manila không chỉ cung cấp các giải pháp làm đẹp tiên tiến mà còn khẳng định cam kết của mình trong việc cung cấp dịch vụ chăm sóc da chất lượng cao, dựa trên khoa học và tôn trọng hàng rào da tự nhiên.

Thay vì chạy theo các xu hướng làm đẹp nhất thời, MOLD Manila tập trung vào việc mang lại kết quả lâu dài cho khách hàng thông qua các liệu trình chăm sóc da được dẫn dắt bởi chuyên gia. Sự kết hợp giữa công nghệ y tế hiện đại và phương pháp chăm sóc cá nhân hóa đã giúp phòng khám này vươn lên trở thành một trong những địa chỉ hàng đầu trong lĩnh vực chăm sóc sắc đẹp không phẫu thuật.

Ba thương hiệu mới mà MOLD Manila giới thiệu mang đến những phương pháp tiếp cận sáng tạo và độc đáo trong chăm sóc da. Forlle’d, với công nghệ trọng lượng phân tử thấp, cho phép các hoạt chất thẩm thấu sâu vào da, mang lại hiệu quả vượt trội. Osmosis tập trung vào việc nuôi dưỡng da từ bên trong bằng cách sử dụng các công thức không độc hại, thân thiện với làn da. Trong khi đó, MD Solar Sciences cung cấp các giải pháp chống nắng tiên tiến, không chỉ bảo vệ da khỏi tác động của tia UV mà còn thân thiện với môi trường.

Adrielle Costales, CEO của MOLD Manila, chia sẻ rằng việc tích hợp ba thương hiệu này vào danh mục dịch vụ của phòng khám là một phần trong chiến lược nhằm tái định hình trải nghiệm tại phòng khám da liễu. “Mục tiêu của chúng tôi là cung cấp dịch vụ chăm sóc tốt nhất cho khách hàng, và chúng tôi tin rằng sự mở rộng này sẽ giúp chúng tôi cung cấp các giải pháp chăm sóc da hàng đầu, cá nhân hóa và hiệu quả,” bà nói.

Sự bổ sung này vào danh mục dịch vụ của MOLD Manila không chỉ thể hiện cam kết của phòng khám trong việc áp dụng công nghệ và khoa học tiên tiến vào chăm sóc da mà còn thể hiện sự quan tâm đến việc cung cấp giải pháp làm đẹp toàn diện cho khách hàng. Khách hàng của MOLD Manila giờ đây có thể trải nghiệm các liệu trình chăm sóc da cá nhân hóa, được thiết kế để nuôi dưỡng và bảo vệ hàng rào tự nhiên của da một cách hiệu quả hơn.

Với sự kết hợp của Forlle’d, Osmosis và MD Solar Sciences, cùng với triết lý làm đẹp toàn diện của mình, MOLD Manila tiếp tục củng cố vị thế của mình trong ngành công nghiệp chăm sóc da. Phòng khám không chỉ mang lại cho khách hàng những giải pháp chăm sóc da tiên tiến mà còn cam kết mang lại kết quả lâu dài và sự hài lòng cho khách hàng thông qua dịch vụ chăm sóc tận tình và chuyên nghiệp.

Nghị quyết số 57/NQ-TW đã đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy hoạt động nghiên cứu khoa học tại Việt Nam. Theo đánh giá của Giáo sư, Tiến sĩ Khoa học Nguyễn Đình Đức, nguyên Chủ tịch Hội đồng Trường đại học Công nghệ, Đại học quốc gia, nghị quyết này mở ra bốn cơ hội chính cho các tổ chức nghiên cứu khoa học. Thứ nhất, nghị quyết thúc đẩy tái cấu trúc và nâng cao hiệu quả hoạt động nghiên cứu theo hướng gắn kết với thực tiễn và nhu cầu phát triển đất nước. Thứ hai, tạo ra cơ hội hợp tác công-tư và liên kết quốc tế trong chuyển giao công nghệ theo mô hình ‘liên kết ba nhà’: Nhà nước-Nhà khoa học-Doanh nghiệp. Thứ ba, góp phần thúc đẩy chuyển đổi số trong hoạt động nghiên cứu, quản lý và kết nối tri thức. Thứ tư, tạo cú hích nâng cao chất lượng đội ngũ nghiên cứu, xây dựng môi trường học thuật sáng tạo.

Ngay sau khi Nghị quyết được ban hành, các tổ chức nghiên cứu đã có những hành động cụ thể để đưa nghị quyết vào cuộc sống. Trường đại học Công nghệ, Đại học Quốc gia Hà Nội đã có những điều chỉnh quan trọng để phù hợp với xu thế phát triển và đáp ứng yêu cầu thực tiễn, tập trung vào các hướng nghiên cứu có tính ứng dụng cao. Các cơ sở nghiên cứu thuộc các đơn vị nhà nước và khu vực tư nhân đã quan tâm phát triển những sản phẩm, giải pháp có tính thực tiễn và khả năng ứng dụng cao.

Tuy nhiên, nhiều lĩnh vực tiềm năng vẫn chưa được đầu tư nghiên cứu để phát huy lợi thế, tận dụng các cơ hội từ Nghị quyết số 57-NQ/TW. Phó Giáo sư, Tiến sĩ Đồng Văn Quyền, Phó Viện trưởng Viện Sinh học, Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam, cho rằng Việt Nam có lợi thế lớn về đa dạng sinh học và nguồn vi sinh vật bản địa, nhưng ứng dụng công nghệ vi sinh vào cuộc sống vẫn còn hạn chế.

Để hiện thực hóa các chủ trương, cần tăng cường liên kết ‘Nhà nước-Nhà Khoa học-Doanh nghiệp-Cộng đồng’ trong hoạt động khoa học, công nghệ. Các viện nghiên cứu, trường đại học, trung tâm đổi mới sáng tạo cần trở thành mắt xích quan trọng trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia. Giáo sư, Tiến sĩ Khoa học Nguyễn Đình Đức cho rằng các cơ sở đào tạo, tổ chức nghiên cứu cần xác định rõ vai trò cốt lõi để thật sự trở thành trung tâm sáng tạo, nơi sản sinh tri thức và chuyển hóa tri thức thành công nghệ, thành sản phẩm.

Ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Chủ tịch Điều hành Tập đoàn CMC, đề xuất thành lập Trung tâm Đổi mới sáng tạo của Hà Nội, đặt tại Khu Công nghệ cao Hòa Lạc, theo mô hình đầu tư công-quản trị tư. Trung tâm này sẽ là đầu mối chiến lược kết nối các nguồn lực R&D, đào tạo nhân lực, chuyển giao công nghệ, hình thành các vườn ươm, tổ chức hoạt động khởi nghiệp, vận hành sàn giao dịch công nghệ và tạo ra không gian mở, thúc đẩy các sản phẩm ‘Make in Vietnam’ từ ý tưởng đến thương mại hóa.

Một số nhà khoa học chỉ ra nguyên nhân khiến đóng góp của khoa học công nghệ đối với phát triển kinh tế xã hội còn hạn chế là các đề tài nghiên cứu được xây dựng với thời gian thực hiện ngắn, không đủ giải quyết các bài toán khoa học-công nghệ mang tính nền tảng hoặc chiến lược; thiếu cơ chế tài trợ trung và dài hạn, khiến các nhóm nghiên cứu khó theo đuổi các hướng đi bền vững, có khả năng tạo ra đột phá công nghệ thật sự; còn thiếu các chương trình chuyển giao hiệu quả.

Tình bạn giữa hai huyền thoại kinh doanh Warren Buffett và Bill Gates đã trở thành một biểu tượng trong giới kinh doanh, nơi mà sự giàu có và lòng nhân ái coexist một cách hòa hợp. Mối quan hệ này bắt đầu từ năm 1991 và đã kéo dài hơn 30 năm, dựa trên sự tôn trọng lẫn nhau và cam kết lâu dài với các hoạt động từ thiện.

Warren Buffett, Chủ tịch và CEO của Berkshire Hathaway, được biết đến là một trong những nhà đầu tư huyền thoại nhất thế giới. Với tài sản lên tới 142,1 tỷ USD, ông đã biến Berkshire Hathaway thành tập đoàn trị giá hơn 1.000 tỷ USD. Không chỉ thành công trong lĩnh vực kinh doanh, Buffett cũng là một trong những nhà từ thiện vĩ đại nhất thế giới, với hơn 60 tỷ USD cổ phiếu Berkshire Hathaway đã được quyên góp cho 5 quỹ từ thiện.

Bill Gates, đồng sáng lập Microsoft, hiện có khối tài sản ước tính 116,9 tỷ USD. Ông đã dành phần lớn thời gian và công sức cho Quỹ Bill & Melinda Gates, tập trung vào các lĩnh vực y tế toàn cầu, giáo dục, nông nghiệp và thích ứng với biến đổi khí hậu. Gates đã quyên góp hơn 59 tỷ USD cho quỹ này, thể hiện cam kết mạnh mẽ của ông đối với các hoạt động từ thiện.

Tình bạn giữa Buffett và Gates không chỉ xoay quanh công việc mà còn lan tỏa đến những thú vui cá nhân như chơi golf, đánh bài bridge hay tham gia tiệc hóa trang tại nhà Gates. Họ cũng thường xuyên chia sẻ cho nhau những cuốn sách hay và có nhiều điểm chung về sở thích cá nhân. Sự gắn kết này cho thấy rằng thành công tài chính không nhất thiết phải đi kèm với sự cô lập. Ngược lại, chính những mối quan hệ sâu sắc, dựa trên sự tôn trọng và lý tưởng chung, mới là thứ tạo ra di sản lâu bền nhất.

Tình bạn giữa Buffett và Gates là minh chứng hiếm hoi trong thế giới tài chính, nơi lợi ích thường lấn át tình cảm cá nhân. Họ đã cho thấy rằng sự giàu có không phải là mục tiêu cuối cùng, mà chính những mối quan hệ và đóng góp cho xã hội mới là thứ tạo ra giá trị thực sự. Cả hai đã trở thành hình mẫu cho các doanh nhân và nhà từ thiện trên toàn thế giới, cho thấy rằng thành công không chỉ đo lường bằng tài sản, mà còn bằng những đóng góp tích cực cho xã hội và những mối quan hệ có ý nghĩa.

Với hơn 30 năm gắn kết, tình bạn giữa Buffett và Gates tiếp tục truyền cảm hứng cho các thế hệ doanh nhân và nhà từ thiện. Họ đã chứng minh rằng sự kết hợp giữa thành công kinh doanh và lòng nhân ái không chỉ khả thi mà còn là một phần quan trọng của di sản lâu bền.

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang ngày càng hội nhập sâu rộng, vai trò của các doanh nghiệp trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững đã trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Tổng Công ty May Hưng Yên – CTCP (HUGACO) là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu, đã và đang tạo ra những giá trị lớn lao cho nền kinh tế và xã hội.

Đặc biệt, người đứng đầu HUGACO, doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa, đã trở thành một biểu tượng của sự lãnh đạo bản lĩnh và nhân văn. Với gần 40 năm gắn bó và cống hiến cho HUGACO, doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa đã cùng với Hội đồng quản trị và Ban lãnh đạo xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, chuyển đổi mô hình sản xuất từ gia công sang FOB, đầu tư thiết bị hiện đại và chuẩn hóa quy trình để nâng cao hiệu suất lao động.

Đặc biệt, triết lý ‘Lấy con người làm trung tâm’ của doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa đã giúp HUGACO trở thành một trong những doanh nghiệp có môi trường làm việc tốt nhất. HUGACO đã tạo dựng chỗ đứng vững chắc tại các thị trường khó tính như Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc và Mexico với các sản phẩm đa dạng như áo sơmi, jacket, vest nữ, đồng phục, áo Blazer, jacket (nhồi bông, lông, chần bông), các dòng dresses/shirts, dòng trousers/pants, các dòng thời trang.

Mỗi sản phẩm không chỉ mang trong mình chất lượng vượt trội mà còn là kết tinh của nỗ lực không ngừng nghỉ và chiến lược quản trị hiệu quả của doanh nghiệp. Ngoài thành công trong vai trò điều hành doanh nghiệp, doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa còn luôn tâm huyết với việc lan tỏa giá trị tích cực đến cộng đồng.

HUGACO đã xây dựng được một nét văn hóa doanh nghiệp đặc biệt: ‘Lấy trách nhiệm xã hội làm gốc rễ cho sự phát triển bền vững’. Công ty đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực như hỗ trợ tiêu thụ nông sản cho nông dân, tặng bảo hiểm xã hội tự nguyện cho người có hoàn cảnh khó khăn, ủng hộ xây nhà đồng đội và bảo trợ cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn.

Trong giai đoạn cả nước gồng mình chống dịch COVID-19, doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa đã lãnh đạo HUGACO thể hiện tinh thần tương thân tương ái qua hàng loạt chương trình ý nghĩa. Những hành động này đã truyền cảm hứng mạnh mẽ trong cộng đồng doanh nhân và thể hiện rõ vai trò của doanh nghiệp trong việc đóng góp cho xã hội.

Doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa đã được trao tặng Huân chương Lao động hạng Ba, danh hiệu Chiến sĩ thi đua toàn quốc và nhiều phần thưởng cao quý khác của Trung ương và địa phương. Những vinh dự ấy không chỉ là sự ghi nhận cá nhân mà còn là thành quả chung của cả tập thể dưới sự lãnh đạo tận tâm của một nữ doanh nhân bản lĩnh.

Trong một bước ngoặt quan trọng đánh dấu sự thay đổi trong ngành công nghiệp sản xuất chip nhớ trên toàn thế giới, SK hynix đã chính thức vượt qua Samsung Electronics để trở thành người dẫn đầu thị trường. Sự tăng trưởng đáng kinh ngạc của dòng chip băng thông cao (HBM) đã đóng vai trò quan trọng trong thành tựu của SK hynix.

Dựa trên số liệu thống kê mới nhất từ Counterpoint Research, doanh số bán DRAM và NAND của SK hynix trong quý II/2025 đã đạt 21.800 tỷ won, tương đương 15,6 tỷ USD. Con số này cao hơn đáng kể so với 21.200 tỷ won của Samsung Electronics. Không chỉ vậy, lợi nhuận hoạt động từ bộ nhớ của SK hynix đã đạt mức kỷ lục 9.200 tỷ won. Đây là mức lợi nhuận gần gấp đôi tổng lợi nhuận của tất cả phân khúc của Samsung, chỉ đạt khoảng 4.600 tỷ won.

SK hynix hiện đang chiếm ưu thế tuyệt đối trên thị trường HBM với thị phần lên đến 62%. Samsung Electronics chỉ chiếm 17% và đứng thứ hai là Micron với 21%. Nguyên nhân chính của sự vượt trội này bắt nguồn từ việc SK hynix là nhà cung cấp chính chip HBM3E8 và 12 lớp cho Nvidia. Trong khi đó, Samsung vẫn phụ thuộc vào HBM3 thế hệ trước và chưa vượt qua đầy đủ các bài kiểm tra chất lượng của Nvidia để tiếp cận HBM3E tiên tiến hơn.

Theo đánh giá của chuyên gia Counterpoint, Choi Jeong Ku, mặc dù doanh số HBM của Samsung có dấu hiệu phục hồi từ quý II/2025, công ty cần phải đa dạng hóa khách hàng cho HBM3E và đảm bảo năng suất. Điều này sẽ giúp Samsung cạnh tranh trong tương lai với HBM4. Ngoài ra, đơn hàng từ Tesla trong mảng foundry cũng được nhấn mạnh là một yếu tố quan trọng có thể giúp cải thiện hiệu suất tổng thể của Samsung.

Mùa hè năm nay, xu hướng thời trang cho phái nữ trở nên đa dạng và tươi mới với sự xuất hiện của nhiều họa tiết kinh điển. Các biểu tượng thời trang nổi bật như chấm bi, kẻ sọc, hoa và họa tiết lấy cảm hứng từ đại dương đã trở thành xu hướng và được ứng dụng rộng rãi.

Chấm bi, một biểu tượng của sự nữ tính pha lẫn chất tinh nghịch trong thập niên 1950, đã trở lại với kích cỡ nhỏ hoặc vừa, đề cao tính ứng dụng. Họa tiết này được xử lý trên bảng màu đen – trắng, xanh dương, hồng, nâu – trắng, tạo nên sự tinh tế và thanh lịch cho người mặc. Nhiều người nổi tiếng như Marilyn Monroe và Audrey Hepburn đã từng yêu thích và làm nên tên tuổi với họa tiết này.

Bên cạnh đó, họa tiết kẻ sọc cũng được ưa chuộng và trở thành biểu tượng gắn liền với sự thanh lịch, đặc biệt trong thập niên 1920. Hầu hết, họa tiết kẻ sọc được xử lý trên bảng màu tươi sáng, với màu xanh dương, xanh lá, vàng và hồng là phổ biến. Sự kết hợp của kẻ sọc với các màu sắc tươi sáng mang đến một phong cách trẻ trung và năng động.

Ngoài ra, hoa là họa tiết gắn liền với phong cách hippie và bohemian những năm 1970, phù hợp với những cô gái ưa lãng mạn, nữ tính. Hoa văn in hình tôm, cua, cá, sò, san hô lấy cảm hứng từ đại dương cũng mang đến vẻ tươi mới hơn cho mùa hè năm nay. Sự đa dạng của các họa tiết này cho phép các bạn nữ thể hiện phong cách riêng và sự nhã nhặn của mình.

Các bạn nữ có thể diện trang phục với các họa tiết trên với nhiều cách kết hợp khác nhau. Một số gợi ý bao gồm váy cổ yếm, váy quây, áo bơi, quần capri, áo cộc tay, kết hợp với giày búp bê, Mary Jane, dép cao gót,… Tất cả đều có thể giúp tạo nên phong cách riêng và thể hiện sự nhã nhặn của phái nữ.

Với sự trở lại của các họa tiết kinh điển và sự đa dạng trong cách kết hợp, mùa hè năm nay hứa hẹn sẽ mang đến nhiều phong cách thời trang mới mẻ và thú vị cho phái nữ. Việc lựa chọn và kết hợp các họa tiết này một cách khéo léo sẽ giúp các bạn nữ tự tin thể hiện phong cách của mình.

Novaland đã hoàn tất giao dịch chuyển nhượng 13,108% vốn tại Công ty TNHH Địa ốc No Va Mỹ Đình cho Dalat Lan Anh, với giá trị lên đến 2.817,6 tỷ đồng vào quý II/2025. Giao dịch này giúp Dalat Lan Anh tăng cường sự hiện diện trong lĩnh vực bất động sản.

Sau giao dịch, Novaland hiện còn nắm giữ 54,05% vốn tại No Va Mỹ Đình. Đây là một phần trong quá trình cơ cấu tài chính và tái cấu trúc dự án của Novaland. Công ty này đã và đang thực hiện các giao dịch chuyển nhượng một số dự án và công ty con để tập trung vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi và cải thiện tình hình tài chính.

Dalat Lan Anh, được thành lập vào năm 2020, ban đầu hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ lưu trú ngắn ngày. Tuy nhiên, vào tháng 6/2025, công ty này đã thay đổi ngành nghề hoạt động chính sang kinh doanh bất động sản. Dalat Lan Anh có vốn điều lệ 450 tỷ đồng, do ông Bùi Trọng Nghĩa và bà Lê Thị Hồng Xuân là những người có liên quan.

Trước đó, vào tháng 3/2025, Novaland đã chuyển nhượng 7,635% vốn tại No Va Mỹ Đình cho Dalat Lan Anh với giá trị 1.641,2 tỷ đồng. Tiếp theo vào tháng 6/2025, hai bên tiếp tục ký kết hợp đồng chuyển nhượng 5,473% vốn tại No Va Mỹ Đình với giá trị 1.176,4 tỷ đồng.

No Va Mỹ Đình là một công ty con của Novaland, được thành lập vào năm 2010. Công ty có vốn điều lệ 8.165 tỷ đồng và đang triển khai các dự án bất động sản tại các tỉnh thành.

Về phía Dalat Lan Anh, ngoài việc trở thành cổ đông của No Va Mỹ Đình, công ty này cũng có mối quan hệ với các doanh nghiệp khác trong ngành bất động sản thông qua các giao dịch tài chính và góp vốn.

Mùa thu này, xu hướng thời trang hoài cổ đang trở lại mạnh mẽ trên sàn diễn và đường phố. Các món đồ quen thuộc từ thập niên 90 và 2000 đang được tái hiện với những kết hợp hiện đại, tạo nên diện mạo vừa cổ điển, vừa thời thượng. Sự 되 lại của phong cách hoài cổ này có thể được thấy rõ qua sự xuất hiện của các biểu tượng thời trang nổi tiếng như công nương Diana, Jennifer Lopez thời kỳ đỉnh cao cuối những năm 90, đến hình ảnh của Carrie Bradshaw trong Sex and the City, Meredith Blake trong The Parent Trap, tất cả đang góp phần đưa một làn sóng hoài niệm trở lại.

Một số item đang lên ngôi mùa thu này gồm có blazer phom rộng, chân váy caro, vest cổ điển và jeans cạp cao. Những món đồ này được kết hợp cùng các chi tiết hiện đại để tạo nên phong cách trẻ trung, cá tính. Sự kết hợp này giúp chị em tỏa sáng phong cách của mình mà không hề lỗi thời.

Áo thể thao cũng trở lại với phong cách mới. Sự kết hợp giữa thể thao và thời trang đường phố tạo nên outfit phá cách cho các tín đồ sành điệu. Chân váy caro vẫn giữ nguyên sức hút với cách phối cùng boots hầm hố hay quần cargo. Sự đa dạng trong cách phối đồ giúp chị em có thể tùy ý chọn cho mình phong cách phù hợp với sở thích.

Khăn bandana và áo gile kiểu Âu cũng đang được yêu thích trở lại. Tông màu trung tính và thiết kế gọn gàng của áo gile kiểu Âu giúp chị em tỏa sáng phong cách tinh tế, hiện đại. Sự trở lại của áo gile kiểu Âu giúp chị em có thêm một lựa chọn thời trang mới để làm nổi bật phong cách của mình.

Quần lửng Capri và denim từ đầu đến chân cũng đang quay lại mạnh mẽ. Denim từng là biểu tượng của thập niên 90 nhưng đến nay vẫn chưa lỗi thời. Sự kết hợp giữa denim và các món đồ khác tạo nên phong cách trẻ trung, năng động. Blazer ngoại cỡ và váy ngủ cũng giúp chị em tỏa sáng phong cách hoài cổ pha nét hiện đại.

Hãng xe Nhật Bản Nissan vừa thông báo sẽ ngừng hoạt động nhà máy CIVAC tại Mexico vào tháng 3 năm 2026, đánh dấu sự kết thúc gần 60 năm hoạt động và sản xuất hơn 6 triệu xe tại cơ sở này. Đây là một phần trong kế hoạch tái cơ cấu toàn cầu của Nissan nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và khả năng cạnh tranh trong ngành công nghiệp ô tô đang ngày càng phát triển.

Nhà máy CIVAC, tọa lạc tại Cuernavaca, Mexico, là cơ sở sản xuất đầu tiên của Nissan bên ngoài Nhật Bản, đi vào hoạt động từ năm 1966. Ban đầu, nhà máy chỉ có một dây chuyền lắp ráp mẫu xe Datsun Bluebird, nhưng sau đó đã mở rộng để sản xuất các mẫu xe khác như xe bán tải Nissan 720. Qua nhiều thập kỷ, nhà máy đã đạt được nhiều cột mốc sản xuất quan trọng, bao gồm việc trở thành hãng xe bán chạy nhất tại Mexico vào năm 1988 và xuất khẩu mẫu Nissan Tsubame sang Nhật Bản vào năm 1993.

Hiện tại, nhà máy CIVAC vẫn đang sản xuất các mẫu Nissan Versa, Frontier và NP300/Navara. Tuy nhiên, trong năm tới, toàn bộ dây chuyền sẽ được chuyển giao sang nhà máy Aguascalientes, cũng nằm tại Mexico, trước khi chính thức ngừng hoạt động. Ông Ivan Espinosa, Giám đốc toàn cầu của Nissan, cho biết việc đóng cửa nhà máy là một quyết định khó khăn nhưng cần thiết để nâng cao hiệu quả, khả năng cạnh tranh và sự bền vững trong tương lai.

Đây là một phần trong kế hoạch cắt giảm quy mô sản xuất toàn cầu của Nissan, từ 3,5 triệu xe/năm xuống còn 2,5 triệu xe/năm. Việc tập trung sản xuất về một số nhà máy chủ chốt sẽ giúp hãng tận dụng tối đa công suất tại các cơ sở còn lại, qua đó nâng cao năng suất và giảm chi phí vận hành. Đại diện Nissan nhấn mạnh rằng quyết định này không chỉ giúp hãng thích nghi với thị trường ô tô thay đổi nhanh chóng mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong dài hạn.

Với lịch sử hoạt động gần 6 thập kỷ, nhà máy CIVAC đã trở thành một phần quan trọng trong lịch sử phát triển của Nissan tại Mexico và trên toàn cầu. Việc ngừng hoạt động của nhà máy này sẽ để lại nhiều thay đổi, nhưng cũng mở ra cơ hội cho hãng xe Nhật Bản tiếp tục phát triển và thích nghi với xu hướng mới của ngành công nghiệp ô tô trong tương lai.