Ngành công nghiệp đồng hồ Thụy Sĩ đang phải đối mặt với một thách thức lớn khi Tổng thống Mỹ Donald Trump ký sắc lệnh hành pháp nâng mức thuế nhập khẩu đồng hồ Thụy Sĩ lên 39% từ mức 10% trước đó. Sự thay đổi này dự kiến sẽ làm tăng giá thành sản phẩm và giảm sức mua của người tiêu dùng Mỹ, vốn là thị trường tăng trưởng nhanh nhất thế giới.
Từ tháng 4, các mẫu đồng hồ Thụy Sĩ nhập khẩu vào Mỹ đã bị áp mức thuế cơ bản 10%. Tuy nhiên, với sắc lệnh mới được công bố vào cuối tuần qua, mức thuế này sẽ tăng lên 39%, cao hơn cả mức 31% từng được đe dọa trước đó. Dù vẫn còn khả năng được đàm phán hoặc tạm hoãn đến ngày 7/8, mức thuế mới này ngay lập tức gây chấn động ngành đồng hồ.
Không chỉ thuế quan, các yếu tố kinh tế vĩ mô cũng tạo thêm sức ép. Đồng franc Thụy Sĩ, đơn vị tiền tệ của ngành đồng hồ, đã tăng giá 11% so với USD, trong khi vàng, chất liệu phổ biến trong đồng hồ cao cấp, cũng tăng hơn 25%. Giờ đây, giá một chiếc Rolex Daytona bằng vàng tại Mỹ hiện đắt hơn 14% so với năm ngoái.
Trước tình thế đó, nhiều thương hiệu buộc phải tăng giá để bảo toàn biên lợi nhuận. Nhưng điều này có thể làm tổn hại sức mua, đặc biệt khi thị trường Mỹ hiện là nơi tăng trưởng nhanh nhất thế giới. Theo số liệu từ Liên đoàn Công nghiệp Đồng hồ Thụy Sĩ, xuất khẩu đồng hồ Thụy Sĩ sang Mỹ đã tăng trưởng 14% mỗi năm kể từ 2019, gần gấp 3 lần mức trung bình toàn cầu.
Mỹ đã vượt Hong Kong (Trung Quốc) trở thành thị trường xuất khẩu số một của đồng hồ Thụy Sĩ từ năm 2020. Tuy nhiên, mức tăng giá gần đây đang đặt ra rào cản mới. Nếu đi quá xa, các thương hiệu có thể mất khách vào tay thị trường đồng hồ đã qua sử dụng. Khoảng 1/3 giao dịch đồng hồ trên toàn cầu hiện đến từ thị trường thứ cấp, theo WatchCharts, con số cao nhất trong ngành hàng xa xỉ.
Nhu cầu với đồng hồ cũ đang tăng nhanh hơn đồng hồ mới. Giá trên thị trường thứ cấp đã giảm suốt 13 quý liên tiếp, chủ yếu do nguồn cung tăng lên, tín hiệu cho thấy người mua có thể đang quay lưng với giá niêm yết.
Trong bối cảnh này, các thương hiệu đồng hồ Thụy Sĩ cần phải cân nhắc kỹ lưỡng chiến lược kinh doanh của mình. Việc tăng giá để đối phó với mức thuế mới có thể dẫn đến hệ quả tiêu cực, làm giảm sức mua và mất thị phần vào tay các đối thủ trên thị trường thứ cấp. Đồng thời, các thương hiệu cũng cần theo dõi chặt chẽ diễn biến của thị trường và các yếu tố kinh tế vĩ mô để có thể điều chỉnh chiến lược phù hợp.
Hiện tại, vẫn còn một số giải pháp mà các thương hiệu có thể xem xét, chẳng hạn như tìm kiếm các giải pháp thay thế để giảm thiểu tác động của thuế quan, hoặc tăng cường quảng cáo và tiếp thị để duy trì sự quan tâm của khách hàng. Tuy nhiên, bất kể chiến lược nào được chọn, các thương hiệu đồng hồ Thụy Sĩ cần phải sẵn sàng thích nghi với tình hình mới và tìm cách vượt qua thách thức này.
