Bệnh án điện tử – Kinhtekinhdoanh.com https://kinhtekinhdoanh.com Cập nhật tin tức kinh tế, phân tích thị trường, chiến lược kinh doanh và câu chuyện thành công. Mon, 25 Aug 2025 12:56:03 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/kinhtekinhdoanh/2025/08/kinhtekinhdoanh.svg Bệnh án điện tử – Kinhtekinhdoanh.com https://kinhtekinhdoanh.com 32 32 Bệnh viện Quân y 4 ‘chuyển mình’ với chuyển đổi số https://kinhtekinhdoanh.com/benh-vien-quan-y-4-chuyen-minh-voi-chuyen-doi-so/ Mon, 25 Aug 2025 12:55:59 +0000 https://kinhtekinhdoanh.com/benh-vien-quan-y-4-chuyen-minh-voi-chuyen-doi-so/

Trong bối cảnh toàn Đảng, toàn dân và toàn quân đang tích cực triển khai cuộc cách mạng về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, Bệnh viện Quân y 4, Cục Hậu cần – Kỹ thuật Quân khu, đã đẩy mạnh việc áp dụng các giải pháp chuyển đổi số. Mục tiêu chính là tối ưu hóa các quy trình, nâng cao hiệu quả và chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe, hướng tới xây dựng một bệnh viện thông minh, hiện đại, lấy người bệnh làm trung tâm.

Đảng bộ Bệnh viện Quân y 4 trong nhiệm kỳ 2025-2030 đã xác định công tác chuyển đổi số là một trong những khâu đột phá then chốt. Để đạt được mục tiêu này, bệnh viện đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp thiết thực và hiệu quả. Trước hết, bệnh viện tập trung vào công tác tuyên truyền, giáo dục về chuyển đổi số cho toàn thể cán bộ, nhân viên, nhằm nâng cao nhận thức và tạo sự đồng thuận trong quá trình thực hiện.

Bệnh viện cũng tích cực đẩy mạnh tuyên truyền trên các phương tiện thông tin đại chúng và mạng xã hội về các giải pháp và quy trình khám chữa bệnh mới thông qua ứng dụng phần mềm quản lý tổng thể bệnh viện. Qua đó, không chỉ nâng cao hiệu quả công tác, mà còn giúp người bệnh tiếp cận với các dịch vụ y tế tiên tiến.

song song với việc tuyên truyền, Bệnh viện Quân y 4 đã lãnh đạo, chỉ đạo các khoa ban tổ chức nghiên cứu và triển khai thực hiện nghiêm túc các văn bản của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và Bộ Quốc phòng về chuyển đổi số. Hội đồng nghiên cứu phát triển chuyển đổi số của bệnh viện đã được kiện toàn và tích cực chỉ đạo, điều hành sát với đặc điểm yêu cầu nhiệm vụ.

để nâng cao năng lực và trình độ chuyên môn, bệnh viện cũng cử cán bộ, nhân viên tham gia các lớp tập huấn và bồi dưỡng kiến thức về chuyển đổi số. Qua đó, đội ngũ cán bộ, nhân viên y tế có thể nắm bắt và áp dụng các công nghệ mới vào công tác khám chữa bệnh.

Về mặt công nghệ, Bệnh viện Quân y 4 đã đẩy mạnh các ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động khám chữa bệnh. Hệ thống thông tin quản lý tổng thể bệnh viện (HIS) và hệ thống quản lý xét nghiệm (LIS) đã được nâng cấp để đáp ứng các yêu cầu của Bộ Y tế và Bảo hiểm xã hội Việt Nam. đồng thời, bệnh viện cũng triển khai khám chữa bệnh bằng thẻ căn cước công dân gắn chíp hoặc tiện ích trên VssID, VNeId thay cho thẻ bảo hiểm y tế, tạo sự thuận tiện cho người bệnh.

Trong thời gian tới, Bệnh viện Quân y 4 tiếp tục xác định chuyển đổi số toàn diện là nhiệm vụ chính trị trọng tâm. Bệnh viện sẽ tiếp tục nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ, nhân viên y tế để đảm bảo sự thành công của công cuộc chuyển đổi số. Mỗi cán bộ, nhân viên y tế cần chủ động học tập, cập nhật kiến thức và kỹ năng mới, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ thông tin và các ứng dụng số trong y tế.

Chuyển đổi số được đánh giá là một trợ thủ đắc lực cho nhân viên y tế với các ứng dụng như trí tuệ nhân tạo (AI) để chẩn đoán, xác định bệnh và đưa ra phương án chữa trị hiệu quả. Với sự sẵn sàng và quyết tâm cao, Bệnh viện Quân y 4 đã sẵn sàng hiện thực hóa mục tiêu chuyển đổi số hướng tới xây dựng Bệnh viện thông minh để phục vụ, chăm sóc và đáp ứng sự hài lòng của người bệnh.

]]>
Nhiều bệnh viện lớn ‘than’ khó chuyển đổi số vì vướng chi phí và quy trình https://kinhtekinhdoanh.com/nhieu-benh-vien-lon-than-kho-chuyen-doi-so-vi-vuong-chi-phi-va-quy-trinh/ Sat, 02 Aug 2025 23:33:00 +0000 https://kinhtekinhdoanh.com/nhieu-benh-vien-lon-than-kho-chuyen-doi-so-vi-vuong-chi-phi-va-quy-trinh/

Chuyển đổi số y tế – Thách thức lớn cho bệnh viện chuyên sâu

Bác sĩ xem hồ sơ bệnh án điện tử của bệnh nhân trên máy tính, không phải rà từng trang trong tệp hồ sơ giấy. Ảnh: Võ Thu
Bác sĩ xem hồ sơ bệnh án điện tử của bệnh nhân trên máy tính, không phải rà từng trang trong tệp hồ sơ giấy. Ảnh: Võ Thu

Trong Diễn đàn Y tế Việt Nam 2025, GS.TS Lê Hữu Song, Giám đốc Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, đã chỉ ra những thách thức lớn trong việc ứng dụng dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo (AI) trong chẩn đoán và điều trị y khoa. Theo ông, các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì càng đối mặt với khó khăn và chậm chạp trong việc chuyển đổi số y tế.

Thách thức lớn nhất là thay đổi tư duy và con người

GS.TS Lê Hữu Song nhận định rằng nền tảng công nghệ và cơ sở hạ tầng là thách thức đầu tiên trong việc chuyển đổi số y tế. Hiện tại, nền tảng băng thông và hệ thống máy chủ tại nhiều bệnh viện chưa thực sự chuẩn hóa, dẫn đến khó khăn trong việc khai thác và sử dụng dữ liệu y tế. Hơn nữa, dữ liệu y tế có thể lớn nhưng chưa được thống nhất và chuẩn hóa, gây khó khăn cho việc ứng dụng AI và phân tích dữ liệu.

Yếu tố quyết định và cũng là thách thức lớn nhất là con người, với sự e ngại thay đổi. Việc triển khai bệnh án điện tử, quy trình từ chuyên môn đến quản lý phải được xây dựng chuẩn, nhưng không phải đơn vị hay cá nhân nào cũng sẵn sàng thay đổi. GS.TS Lê Hữu Song cho rằng sự kháng cự thay đổi này là một trong những rào cản lớn nhất trong việc chuyển đổi số y tế.

Bệnh viện lớn chậm chuyển đổi số

Hồ sơ bệnh án điện tử là điểm cốt lõi trong chuyển đổi số y tế, nhưng đến nay, chỉ có 270 cơ sở y tế thực hiện xong việc này, trong số này, không nhiều bệnh viện hạng đặc biệt hoặc cấp chuyên sâu. GS.TS Lê Hữu Song cho rằng các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì lại càng khó và chậm trong chuyển đổi số y tế. Mấu chốt vấn đề là thay đổi tư duy và thói quen, trong khi thay đổi thói quen ở đơn vị càng lớn thì càng khó khăn.

Bệnh viện có hàng chục nghìn quy trình chuyên môn khác nhau, và văn bản giấy không kết nối với nhau. Để chuyển đổi số và sử dụng AI, các đơn vị từ lâm sàng, cận lâm sàng, đến dược, trang thiết bị, kiểm soát nhiễm khuẩn… phải kết nối và chia sẻ dữ liệu. Tuy nhiên, việc này đòi hỏi sự đầu tư và thay đổi lớn về quy trình và tư duy.

Chi phí đầu tư lớn

Các chuyên gia tính toán rằng trung bình mỗi bệnh viện tuyến tỉnh cần đầu tư hơn 10 tỷ đồng để triển khai bệnh án điện tử. Với các bệnh viện quy mô lớn, số tiền đầu tư còn lớn hơn rất nhiều. Trước đó, Bộ Y tế yêu cầu đơn vị chuyên môn xây dựng quy định kết cấu chi phí ứng dụng CNTT trong giá dịch vụ khám chữa bệnh, cần hoàn thành trong tháng 6, tuy nhiên đến nay vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể.

Để thúc đẩy chuyển đổi số y tế, các chuyên gia và lãnh đạo bệnh viện cho rằng cần có sự hỗ trợ và đầu tư từ chính phủ, cũng như sự thay đổi tư duy và sẵn sàng của các đơn vị y tế. Việc chuyển đổi số y tế không chỉ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ y tế mà còn giúp giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả điều trị.

]]>