Đánh giá định lượng: Chìa khóa nâng cao năng lực cán bộ

Việc chuyển sang mô hình đánh giá dựa trên các chỉ số định lượng đã giúp tỉnh Đồng Nai tối ưu hoá nguồn nhân lực và đạt mục tiêu tăng trưởng GRDP trên 10%.

Cải cách cấu trúc hành chính: Giảm 50% sở, ngành

Năm 2025, UBUB tỉnh Đồng Nai thực hiện điều chỉnh cơ cấu giảm số lượng sở, ngành từ 29 xuống còn 14, tương đương giảm hơn 50%. Các phòng ban cấp huyện cũng giảm 45% đầu mối. Việc này rút ngắn quy trình ra quyết định, giảm tầng trung gian và tạo không gian cho cán bộ tập trung vào nhiệm vụ cốt lõi.

Đưa cán bộ xuống xã: Case study Đak Lua và Nhơn Trạch

Đại diện UBND tỉnh đã điều động hơn 120 cán bộ có kinh nghiệm quản trị hiện đại tới các xã, trong đó có xã Đak Lua (cách trung tâm 160 km) và xã Nhơn Trạch – một trong những động lực kinh tế của tỉnh. Chủ tịch UBND xã Đak Lua, Nguyễn Thanh Hiền chia sẻ rằng sau 6 tháng, niềm tin của người dân tăng 27% so với thời kỳ trước.

Ở Nhơn Trạch, cán bộ Lư Thành Nam cho biết: “Mặc dù khối lượng công việc tăng do phân cấp quyền hạn, nhưng nhờ hệ thống báo cáo số liệu thời gian thực, chúng tôi có thể theo dõi tiến độ và đáp ứng nhanh hơn 35%.”

Đánh giá hiệu quả qua công nghệ và số liệu

Trong Sở Tài chính, việc đánh giá cán bộ không còn dựa trên cảm tính mà dựa vào tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng hạn (đạt 94% vào cuối 2025) và mức độ hài lòng của doanh nghiệp (trên 4.5/5 sao). Đồng thời, hệ thống chuyển đổi số cho phép thu thập, phân tích dữ liệu tự động, giảm sai sót lên tới 22%.

Kết luận: Định hướng 2026

Với mục tiêu tăng trưởng GRDP 10% trở lên và thu ngân sách vượt 100 ngàn tỷ đồng trong 2026, tỉnh Đồng Nai sẽ tiếp tục đẩy mạnh đánh giá định lượng, mở rộng đào tạo cán bộ tại chỗ và áp dụng công nghệ thông tin để tăng tính minh bạch. Sự kết hợp giữa đánh giá khoa học và phân cấp quyền lực được xem là động lực chính cho sự phát triển bền vững.

Công Nghĩa