Hợp tác – Kinhtekinhdoanh.com https://kinhtekinhdoanh.com Cập nhật tin tức kinh tế, phân tích thị trường, chiến lược kinh doanh và câu chuyện thành công. Sun, 21 Sep 2025 01:11:27 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/kinhtekinhdoanh/2025/08/kinhtekinhdoanh.svg Hợp tác – Kinhtekinhdoanh.com https://kinhtekinhdoanh.com 32 32 Lực lượng cảnh sát Michigan hợp tác với đại học giải quyết các vụ án lạnh https://kinhtekinhdoanh.com/luc-luong-canh-sat-michigan-hop-tac-voi-dai-hoc-giai-quyet-cac-vu-an-lanh/ Sun, 21 Sep 2025 01:11:24 +0000 https://kinhtekinhdoanh.com/luc-luong-canh-sat-michigan-hop-tac-voi-dai-hoc-giai-quyet-cac-vu-an-lanh/

Chương trình Điều tra Vụ án Lạnh của Đại học Michigan State (MSU) đã đạt được những thành công đáng kể trong việc giải quyết các vụ án lạnh tồn tại hàng chục năm. Một trong những trường hợp điển hình là vụ án John Doe ở thị trấn Blissfield Township, mà các nhà điều tra đã không ngừng tìm kiếm manh mối từ năm 2016. Qua quá trình hợp tác chặt chẽ giữa các sinh viên MSU và cơ quan thực thi pháp luật, họ đã góp phần quan trọng vào việc bắt giữ hai nghi phạm chính là anh em Michael và Richardo Sepulveda.

Chương trình này không chỉ giúp giải quyết các vụ án mà còn mang lại cơ hội quý báu cho sinh viên ngành công lý hình sự. Họ được tiếp cận trực tiếp với các tài liệu và quá trình điều tra thực tế, giúp trang bị kỹ năng và kinh nghiệm thực tiễn cho tương lai nghề nghiệp. Việc làm này không chỉ giúp sinh viên hiểu rõ hơn về quy trình điều tra mà còn giúp họ phát triển các kỹ năng cần thiết để thành công trong lĩnh vực công lý hình sự.

Giáo sư công lý hình sự Allison Rojeka, thành viên của chương trình, cho biết việc cung cấp cho sinh viên những cơ hội thực tế như vậy là một cách tuyệt vời để chuẩn bị cho họ những kiến thức và kỹ năng thực tế ngoài những gì họ học được trong lớp học. Cô cũng nhấn mạnh rằng sinh viên có thể có được kỹ năng quý giá và nhìn thấy trước những gì họ có thể đối mặt trong sự nghiệp tương lai. Qua đó, sinh viên có thể nắm bắt rõ hơn về công việc và có sự chuẩn bị tốt hơn cho tương lai.

Seth Lyons, một cựu sinh viên ngành công lý hình sự của MSU, người đã tham gia chương trình từ năm 2024 đến 2025, chia sẻ rằng mặc dù công việc đôi khi khá nhàm chán, anh hiểu rằng những gì mình làm là quan trọng cho cộng đồng. Lyons và hầu hết các sinh viên trong chương trình đều được giao nhiệm vụ quét các tài liệu cũ để tải lên và tổ chức trên máy tính, giúp các thám tử dễ dàng truy cập hơn. Quá trình này không chỉ giúp anh phát triển kỹ năng làm việc mà còn giúp anh hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc tổ chức và quản lý thông tin trong quá trình điều tra.

Lyons cũng nhấn mạnh rằng những phần đáng nhớ nhất của chương trình là các chuyến đi đến các địa điểm liên quan đến vụ án. Qua đó, anh có cơ hội trực tiếp xem xét những khó khăn mà các thám tử gặp phải khi điều tra các vụ án hàng chục năm trước. Những trải nghiệm này đã giúp anh có được cái nhìn sâu sắc hơn về công việc của một thám tử và những thách thức mà họ phải đối mặt.

Không chỉ Lyons, mà còn nhiều sinh viên khác tham gia chương trình cũng có được cơ hội làm việc và học hỏi từ các chuyên gia trong lĩnh vực. Họ cũng có được cái nhìn tổng quan về các vai trò trong một cơ quan cảnh sát và hiểu được tầm quan trọng của việc làm việc theo nhóm trong các chương trình như vậy. Qua đó, sinh viên có thể phát triển kỹ năng làm việc nhóm và học hỏi từ kinh nghiệm của các chuyên gia.

Rothman, người đã làm việc trong lực lượng cảnh sát bang Michigan trong 26 năm, bày tỏ rằng anh nhìn nhận sinh viên như những đối tác chứ không chỉ là thực tập sinh. Sự tham gia của thế hệ trẻ mang lại không khí mới mẻ và hứng thú cho công việc mà anh đã dành nhiều năm để thực hiện. Rothman tin rằng sự hợp tác giữa sinh viên và cơ quan thực thi pháp luật là một yếu tố quan trọng trong việc giải quyết các vụ án lạnh.

Mặc dù hiện tại chương trình chỉ mở cho sinh viên ngành công lý hình sự, Rothman và Rojeka cho biết họ đang lên kế hoạch mở rộng cho năm học tới, với sự tham gia của các ngành như nhân chủng học và tâm lý học, những lĩnh vực có thể cung cấp những hiểu biết quan trọng trong việc giải quyết các vụ án. Việc mở rộng này sẽ mang lại cơ hội cho sinh viên từ nhiều ngành học khác nhau tham gia và đóng góp vào chương trình.

]]>
VPBank và 3TS hợp tác tài chính với hạn mức vay 10.000 tỷ đồng cho doanh nghiệp nhỏ https://kinhtekinhdoanh.com/vpbank-va-3ts-hop-tac-tai-chinh-voi-han-muc-vay-10-000-ty-dong-cho-doanh-nghiep-nho/ Sun, 31 Aug 2025 14:56:27 +0000 https://kinhtekinhdoanh.com/vpbank-va-3ts-hop-tac-tai-chinh-voi-han-muc-vay-10-000-ty-dong-cho-doanh-nghiep-nho/

Ngày 3/7 vừa qua tại Hà Nội, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) và Công ty cổ phần 3T-Smartkey (3TS) đã ký kết hợp tác toàn diện. Sự hợp tác này nhằm mục đích thúc đẩy hệ sinh thái tài chính số dành cho hộ kinh doanh chuyển đổi lên doanh nghiệp và doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) mới thành lập trên toàn quốc.

VPBank và Lotte C&F nâng tầm quan hệ hợp tác, giới thiệu sản phẩm tài chính tiêu dùng

VPBank và 3TS cùng các đối tác Hilo và Vinatti sẽ triển khai chiến dịch ‘Giải pháp tài chính số cho hộ kinh doanh chuyển đổi lên SME và SME mới thành lập’. Chiến dịch này không chỉ hỗ trợ mà còn góp phần định hình tư duy khởi nghiệp bài bản trong cộng đồng kinh doanh, từng bước hình thành thế hệ doanh nghiệp mới thích ứng với thời đại số.

Trong khuôn khổ hợp tác, VPBank cung cấp gói vay với tổng hạn mức lên đến 10.000 tỷ đồng dành riêng cho tập khách hàng micro SME, tạo điều kiện tối đa để họ mở rộng kinh doanh, hoàn thiện mô hình doanh nghiệp và tiếp cận nguồn vốn một cách thuận lợi. Hai bên cũng sẽ tích hợp các sản phẩm và dịch vụ tài chính của VPBank vào nền tảng phần mềm của 3TS, cho phép khách hàng mở tài khoản doanh nghiệp online chỉ trong 5 giây.

Khách hàng sẽ được ưu tiên tiếp cận và sử dụng các sản phẩm tài chính tích hợp như vay ngắn hạn, thấu chi, thẻ tín dụng doanh nghiệp, bao thanh toán… với quy trình được đơn giản hóa tối đa. Ngoài ra, khách hàng còn được tiếp cận bộ công cụ quản lý hiện đại thông qua phần mềm 3TCloud – giải pháp kế toán online của 3TS.

Các doanh nghiệp mới thành lập trong vòng 15 tháng sẽ được ưu đãi sử dụng phần mềm kế toán 3TCloud miễn phí lên tới 12 tháng. Đối với cá nhân kinh doanh, hộ kinh doanh chưa chuyển đổi thành doanh nghiệp, 3TS sẽ cung cấp miễn phí hoàn toàn phần mềm kế toán online 3T Hộ kinh doanh cho tất cả khách hàng trên toàn quốc đến hết ngày 31/12/2025 khi tham gia chương trình hoặc được giới thiệu bởi VPBank.

Hilo sẽ miễn phí 6 tháng sử dụng dịch vụ hóa đơn điện tử và chữ ký số, Vinatti hỗ trợ giảm 30% chi phí dịch vụ loa thông báo biến động số dư tài khoản. Tất cả ưu đãi đều hướng tới mục tiêu giảm gánh nặng chi phí vận hành, đồng thời giúp khách hàng tiếp cận dễ dàng hơn với mô hình doanh nghiệp chuyên nghiệp và hiện đại.

Đại diện VPBank nhấn mạnh: ‘Chúng tôi nhận thấy một lực lượng khởi nghiệp rất lớn từ khu vực hộ kinh doanh đang cần được hỗ trợ để chuyển đổi thành doanh nghiệp. Việc hợp tác với 3TS là một bước tiến quan trọng để VPBank đồng hành sâu rộng hơn với nhóm khách hàng tiềm năng này. Chúng tôi không chỉ mang đến nguồn vốn mà còn cung cấp hệ sinh thái tài chính số toàn diện, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững’.

Đại diện 3TS cho biết: ‘Chúng tôi lựa chọn VPBank là đối tác Ngân hàng chiến lược bởi sự tương đồng trong tư duy số hóa và khát vọng phát triển khách hàng SME tại Việt Nam. Hệ sinh thái dịch vụ tài chính của VPBank sẽ giúp 20.000 khách hàng của 3TS gia tăng trải nghiệm một cách trọn vẹn và hiệu quả hơn’.

Thông qua mối quan hệ hợp tác này, VPBank một lần nữa khẳng định vai trò tiên phong xây dựng mô hình ngân hàng hỗ trợ SME toàn diện. Với sự đồng hành của VPBank và 3TS, hàng chục nghìn hộ kinh doanh trên cả nước sẽ có thêm công cụ và nguồn lực để vững bước trên hành trình khởi sự và phát triển doanh nghiệp.

VPBank và 3TS hy vọng rằng sự hợp tác này sẽ mang lại nhiều lợi ích cho khách hàng và đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế.

]]>
Khởi nghiệp thành công với Smarttech Vina, anh chàng cựu sinh viên này bật mí bí quyết令人不齒 sau gần 8 năm xây dựng thương hiệu https://kinhtekinhdoanh.com/khoi-nghiep-thanh-cong-voi-smarttech-vina-anh-chang-cuu-sinh-vien-nay-bat-mi-bi-quyet%e4%bb%a4%e4%ba%ba%e4%b8%8d%e9%bd%92-sau-gan-8-nam-xay-dung-thuong-hieu/ Sat, 30 Aug 2025 20:11:42 +0000 https://kinhtekinhdoanh.com/khoi-nghiep-thanh-cong-voi-smarttech-vina-anh-chang-cuu-sinh-vien-nay-bat-mi-bi-quyet%e4%bb%a4%e4%ba%ba%e4%b8%8d%e9%bd%92-sau-gan-8-nam-xay-dung-thuong-hieu/

Chữ ‘Dám’ – chìa khóa quyết định giữa thành công và thất bại – là câu nói tâm đắc của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ. Hiện tại, anh đang giữ vị trí Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina) và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần MV.Anh Tân. Anh chia sẻ về quá trình học tập khi còn là sinh viên ngành Tự động hóa tại Trường Đại học Sao Đỏ.

Cựu sinh viên Nguyễn Xuân Tân chụp ảnh lưu niệm cùng các nhân viên của công ty nhân dịp kỷ niệm 10 năm thành lập
Cựu sinh viên Nguyễn Xuân Tân chụp ảnh lưu niệm cùng các nhân viên của công ty nhân dịp kỷ niệm 10 năm thành lập

Trong thời gian học, anh Tân luôn cố gắng nắm vững kiến thức chuyên ngành và chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet cũng như kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập. Việc lên kế hoạch cho học tập và chuẩn bị hành trang sau khi tốt nghiệp là rất quan trọng, và anh Tân đã tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường. Những hoạt động này giúp anh trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề.

Tốt nghiệp vào năm 2012, sau một năm tìm hiểu thị trường, anh Tân thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam.

Trong quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, anh Tân đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính. Tuy nhiên, với nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ, anh Tân phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu.

Sau gần 8 năm, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đến năm 2020, anh Tân thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh Tân chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế. Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: ‘Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.’

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai.

]]>
Jennie chấm dứt hợp đồng với Hera, đổi hướng sang Chanel Beauty? https://kinhtekinhdoanh.com/jennie-cham-dut-hop-dong-voi-hera-doi-huong-sang-chanel-beauty/ Mon, 25 Aug 2025 04:56:16 +0000 https://kinhtekinhdoanh.com/jennie-cham-dut-hop-dong-voi-hera-doi-huong-sang-chanel-beauty/

Ngày 15/7 vừa qua, đại diện công ty AmorePacific đã công bố thông tin về việc mối quan hệ hợp tác giữa nữ idol Jennie và thương hiệu mỹ phẩm Hera chính thức kết thúc sau 6 năm đồng hành. Kể từ năm 2019, Hera và Jennie đã hợp tác cùng nhau để quảng bá ‘Triết lý làm đẹp Seoul’ của thương hiệu, nhằm lan tỏa văn hóa làm đẹp Hàn Quốc ra toàn cầu.

Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 5.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 5.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 10.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 10.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 13.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 13.

Sự hợp tác này đã mang lại thành công đáng kể cho Hera, với các sản phẩm như Black Cushion được biết đến rộng rãi với tên gọi ‘Jennie Cushion’, hay son bóng Sensual Nude Gloss được mệnh danh là ‘Jennie Tint’. Chiến dịch gần nhất mà Jennie quảng bá cùng Hera đã phát hành cách đây gần 1 năm, vào tháng 8/2023.

Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 6.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 6.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 8.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 8.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 2.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 2.

Sự kết thúc của mối quan hệ hợp tác này đã tạo ra 2 luồng quan điểm trái chiều của người hâm mộ nữ idol đình đám. Một mặt, người hâm mộ cảm thấy tiếc nuối vì mối quan hệ dài hơi hơn nửa thập kỷ hợp tác đã để lại nhiều kỷ niệm và giá trị cho cả Jennie và Hera. Theo thông tin từ năm 2020, sau 14 tháng ra mắt, doanh thu Hera tăng 246% trong nửa đầu năm nay nhờ sản phẩm chủ lực Black Cushion do Jennie đại diện với 4,3 triệu sản phẩm được bán ra. Chỉ mới 1 năm trước, sau thông báo gia hạn hợp đồng lần thứ 6 với Jennie, cổ phiếu của AmorePacific cũng lập tức tăng vọt 6,67%.

Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 3.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 3.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 4.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 4.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 11.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 11.

Tuy nhiên, 6 năm đồng hành bền vững cùng Hera cũng là giai đoạn sự nghiệp thăng hạng không ngừng nghỉ của Jennie. Dù được đánh giá cao về chất lượng, song về độ nhận diện và quy mô, Hera khi đặt lên bàn cân cùng những thương hiệu mà Jennie đang đại diện với tư cách Đại sứ, lại có phần khá lép vế. Bên cạnh đó, trong suốt thời gian này, số lượng campaign và trang bìa tạp chí mà Hera dành cho Jennie cũng rất khiêm tốn, hầu hết là các tạp chí trong nước.

Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 12.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 12.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 14.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 14.

Điều này đã phần nào khiến người hâm mộ của nữ idol không mấy hài lòng. Trước thông báo ‘đường ai nấy đi’, từ đầu năm nay trong một số shoot hình mới hay kể cả tạo hình Met Gala của Jennie, Chanel Beauty là thương hiệu được tag tên, khiến người hâm mộ bắt đầu đồn đoán về mối quan hệ hợp tác mới của Jennie.

Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 7.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 7.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 9.
Jennie kết thúc mối quan hệ 6 năm, fan đồng tình vì idol không được coi trọng- Ảnh 9.
]]>
Phát triển khoa học công nghệ: Cần gỡ vướng cho viện nghiên cứu và đại học https://kinhtekinhdoanh.com/phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-can-go-vuong-cho-vien-nghien-cuu-va-dai-hoc/ Sun, 24 Aug 2025 04:42:00 +0000 https://kinhtekinhdoanh.com/phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-can-go-vuong-cho-vien-nghien-cuu-va-dai-hoc/

Phát triển các viện nghiên cứu và trường đại học thành những chủ thể nghiên cứu mạnh đang là mục tiêu quan trọng được nhấn mạnh trong Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, các viện nghiên cứu và trường đại học cần ưu tiên phát triển chất lượng, chiều sâu, cũng như tăng cường liên kết và tính khả thi của các đề tài nghiên cứu. Một yếu tố quan trọng khác là xây dựng mô hình hợp tác chặt chẽ giữa các trường đại học, viện nghiên cứu, doanh nghiệp và địa phương, tạo ra một chuỗi giá trị khép kín từ nghiên cứu cơ bản đến ứng dụng và thương mại hóa.

Định hướng hình thành các nhóm nghiên cứu lớn, liên ngành, nhằm theo đuổi các mục tiêu nghiên cứu lớn hơn, có khả năng ứng dụng thực tiễn cao hơn. (Ảnh minh hoạ: Cổng thông tin điện tử Viện Hàn Lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam)
Định hướng hình thành các nhóm nghiên cứu lớn, liên ngành, nhằm theo đuổi các mục tiêu nghiên cứu lớn hơn, có khả năng ứng dụng thực tiễn cao hơn. (Ảnh minh hoạ: Cổng thông tin điện tử Viện Hàn Lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam)

Theo đánh giá của các chuyên gia, một trong những khó khăn lớn mà các viện nghiên cứu và trường đại học đang đối mặt là vấn đề tài chính. Trong bối cảnh ngân sách cho khoa học còn hạn chế, việc tập trung nguồn lực cho các nghiên cứu ứng dụng mang tính liên ngành và đa giai đoạn đang là một thách thức lớn. Hiện nay, nhiều nghiên cứu chỉ dừng lại ở việc công bố bài báo quốc tế, báo cáo hội nghị, hoặc tham gia các cuộc thi khoa học mà chưa thể tiếp tục đến giai đoạn chuyển giao công nghệ hoặc sản xuất thử nghiệm.

Để tháo gỡ khó khăn này, các viện nghiên cứu và trường đại học cần có cơ chế tài chính linh hoạt và hấp dẫn hơn. Việc thành lập quỹ hỗ trợ riêng cho các giai đoạn chuyển tiếp từ kết quả nghiên cứu đến sản phẩm thử nghiệm, từ phòng thí nghiệm đến quy mô sản xuất là cần thiết. Những sản phẩm nghiên cứu có tiềm năng ứng dụng cao nên được ươm tạo trong các trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, nơi tập hợp các nhà khoa học, nhà đầu tư và chuyên gia thị trường.

Bên cạnh hỗ trợ tài chính, việc xây dựng cơ chế rõ ràng để tuyển dụng, sử dụng và đãi ngộ đội ngũ nghiên cứu khoa học cũng là yếu tố then chốt. Đặc biệt, cần có chính sách thu hút và hỗ trợ các nhà khoa học trẻ, giúp họ yên tâm cống hiến và phát triển sự nghiệp trong nước. Ngoài ra, việc thiết lập hệ sinh thái kết nối ba nhà: nhà nước – nhà khoa học – doanh nghiệp là rất quan trọng. Điều này sẽ tạo điều kiện để các sản phẩm nghiên cứu được đưa vào thực tiễn một cách hiệu quả, đóng góp trực tiếp cho phát triển kinh tế – xã hội.

Với định hướng phát triển khoa học công nghệ rõ ràng từ Nghị quyết 57, cùng với sự quan tâm và đầu tư đúng mức của Nhà nước, cũng như sự vào cuộc đồng bộ của các bên liên quan, nền khoa học công nghệ Việt Nam được kỳ vọng sẽ có những bước chuyển mình mạnh mẽ. Từng bước, một hệ sinh thái nghiên cứu, ứng dụng, và thương mại hóa bền vững sẽ được hình thành, trong đó các viện nghiên cứu và trường đại học sẽ thực sự giữ vai trò nòng cốt.

Learn more about the current situation and potential solutions for the development of research institutes and universities in Vietnam.

]]>
Tập đoàn SF của Trung Quốc muốn hợp tác với Cảng hàng không Việt Nam phát triển logistics hàng không https://kinhtekinhdoanh.com/tap-doan-sf-cua-trung-quoc-muon-hop-tac-voi-cang-hang-khong-viet-nam-phat-trien-logistics-hang-khong/ Sat, 19 Jul 2025 09:23:55 +0000 https://kinhtekinhdoanh.com/tap-doan-sf-cua-trung-quoc-muon-hop-tac-voi-cang-hang-khong-viet-nam-phat-trien-logistics-hang-khong/

Ngày 15/7/2025, tại trụ sở chính của Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV), ông Vũ Thế Phiệt, Chủ tịch Hội đồng quản trị ACV, đã có buổi tiếp đón và làm việc với đoàn công tác của Tập đoàn SF đến từ Trung Quốc. Đoàn đại biểu của Tập đoàn SF do ông Raymond Yeung, Giám đốc chiến lược, ông Wang Yao Hui và các lãnh đạo của công ty TNHH SF Express dẫn đầu.

Lãnh đạo ACV và Tập đoàn SF chụp hình lưu niệm
Lãnh đạo ACV và Tập đoàn SF chụp hình lưu niệm

Tập đoàn SF hiện đang nổi lên là một trong những nhà cung cấp dịch vụ hậu cần chuyển phát nhanh toàn diện hàng đầu tại Trung Quốc và đứng thứ tư trên thế giới trong lĩnh vực chuyển phát nhanh. Với hệ thống vận hành chuyên nghiệp, Tập đoàn SF đang khai thác hiệu quả tại kho hàng hóa đặt tại sân bay Ngạc Châu, một trong những sân bay vận tải hàng hóa chuyên biệt đầu tiên của Trung Quốc. Sân bay này đóng vai trò quan trọng như một trung tâm trung chuyển hàng hóa nội địa và quốc tế.

Trong buổi làm việc, hai bên đã trao đổi thông tin chi tiết, chia sẻ định hướng chiến lược và bày tỏ mong muốn tăng cường hợp tác trong lĩnh vực vận chuyển hàng hóa hàng không và phát triển hệ thống logistics hiện đại tại Việt Nam. SF Airlines, hãng hàng không trực thuộc Tập đoàn SF, đã và đang không ngừng mở rộng mạng lưới bay tại khu vực châu Á, bao gồm các tuyến vận tải hàng hóa kết nối Thâm Quyến với TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội – Ngạc Châu.

Đặc biệt, Việt Nam được Tập đoàn SF đánh giá cao như một thị trường trọng điểm, có nhiều tiềm năng phát triển và là điểm đến ưu tiên trong chiến lược đầu tư và hợp tác lâu dài của tập đoàn. Đại diện của Tập đoàn SF bày tỏ sự quan tâm sâu sắc đến dự án Cảng hàng không Quốc tế Long Thành – sân bay quốc tế mới của Việt Nam dự kiến đi vào hoạt động trong năm 2026. Với định hướng trở thành trung tâm logistics hàng không lớn của khu vực, dự án này hứa hẹn sẽ mở ra nhiều cơ hội hợp tác mới giữa hai bên.

Về phía ACV, Chủ tịch HĐQT Vũ Thế Phiệt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển vận tải hàng hóa hàng không trong giai đoạn tới. Ông cho biết ACV đang đặt ưu tiên chiến lược vào lĩnh vực logistics hàng không tại các cảng hàng không do ACV quản lý, đặc biệt là Cảng hàng không Quốc tế Long Thành. ACV cũng bày tỏ mong muốn được học hỏi kinh nghiệm từ Tập đoàn SF trong việc xây dựng và vận hành hệ thống logistics hiện đại. Qua đó, ACV kỳ vọng sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành hàng không Việt Nam trên bản đồ khu vực và thế giới.

Cuộc gặp gỡ giữa ACV và Tập đoàn SF không chỉ mở ra cơ hội hợp tác cụ thể giữa hai bên mà còn tạo nền tảng vững chắc để thúc đẩy các hoạt động chia sẻ thông tin, chuyển giao công nghệ, kinh nghiệm quốc tế trong lĩnh vực logistics và vận chuyển hàng hóa hàng không. Sự hợp tác này được kỳ vọng sẽ góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành hàng không và logistics tại Việt Nam, cũng như tăng cường mối quan hệ kinh tế giữa Việt Nam và Trung Quốc.

]]>