🔥 Áo sơ mi nữ trắng xanh đi học tay ngắn form rộng có túi ngực cổ bẻ V kiểu áo sơ mi trắng nữ cộc tay học sinh đi học đẹp đang giảm giá!

Chỉ còn 79.000 VND (giảm 17% so với giá gốc 94.800 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Varun Mohan, người sáng lập Windsurf – một startup AI vừa được OpenAI mua lại với giá 3 tỷ đô khi anh mới 28 tuổi, đã chia sẻ tám lời khuyên quan trọng cho các startup trong lĩnh vực AI. Những lời khuyên này không chỉ phù hợp với các chuyên gia công nghệ mà còn giúp những người không có chuyên môn về công nghệ có thể hiểu và áp dụng.

Lời khuyên đầu tiên của Varun Mohan là “prototype tệ nhưng có hồn còn hơn sản phẩm đẹp mà vô hồn”. Điều này có nghĩa là đừng chờ đợi mọi thứ hoàn hảo mới tung ra sản phẩm. Nếu một ý tưởng thực sự có sức sống, nó sẽ phát sáng ngay cả khi còn dang dở. Điều này khuyến khích các startup đưa sản phẩm ra thị trường sớm và điều chỉnh dựa trên phản hồi của khách hàng.

Varun Mohan cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc “ship nhanh – học còn nhanh hơn”. Ra thị trường sớm, nhận phản hồi sớm, điều chỉnh sớm là chìa khóa cho sự thành công của các startup. Tốc độ học bằng tốc độ sống sót đối với các startup, và điều này giúp họ nhanh chóng thích nghi với thị trường và cạnh tranh.

Một điểm quan trọng khác mà Varun Mohan đề cập là “doanh thu không có nghĩa là có đà tăng trưởng nếu đến từ sai nhóm người dùng”. Đừng để vài khách hàng sẵn sàng trả tiền che mờ tầm nhìn, hãy tự hỏi liệu có hạnh phúc không nếu có thêm 100 khách hàng như thế này. Điều này giúp các startup tập trung vào đúng nhóm người dùng và tạo ra sản phẩm phù hợp với nhu cầu của họ.

Varun Mohan cũng khuyên các startup nên tập trung vào việc trở thành “người tốt nhất không thể phủ nhận cho một nhóm duy nhất”. Đừng cố làm mọi thứ cho mọi người, hãy làm một thứ thật xuất sắc cho một nhóm nhỏ và khiến họ không thể không yêu bạn. Điều này giúp các startup tạo ra sản phẩm chất lượng cao và tạo dựng uy tín với khách hàng.

Ngoài ra, Varun Mohan cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của trải nghiệm không rào cản trong việc phát triển sản phẩm. “Doanh nghiệp lớn chỉ phát triển được khi không có rào cản sử dụng” là một trong những lời khuyên của ông. Sản phẩm của bạn phải dễ thử, dễ hiểu, dễ dùng để khách hàng có thể tiếp cận và sử dụng dễ dàng.

Varun Mohan cũng khuyên các startup nên bắt đầu nhỏ và xoay xở nhanh. “Đừng tuyển quá đông. Xây sản phẩm chỉ với 3 người cho đến khi chứng minh được giá trị” là một trong những lời khuyên của ông. Điều này giúp các startup tiết kiệm tài nguyên và tập trung vào việc tạo ra sản phẩm chất lượng cao.

Một điểm quan trọng khác mà Varun Mohan đề cập là “công việc của bạn là loại bỏ 90% những thứ bạn xây ra”. Tư duy khởi nghiệp không phải là lên kế hoạch rồi làm theo, mà là giả định – thử nghiệm – học hỏi – loại bỏ. Điều này giúp các startup nhanh chóng loại bỏ những ý tưởng không hiệu quả và tập trung vào những ý tưởng có tiềm năng.

Cuối cùng, Varun Mohan nhấn mạnh tầm quan trọng của sự chủ động hành động. “Founder không biết tự xây sản phẩm sẽ bị thay thế bởi người biết làm” là một trong những lời khuyên của ông. Không cần biết code, nhưng bạn phải biết làm ra thứ gì đó để chứng minh ý tưởng. Sự chủ động hành động chính là vũ khí lớn nhất của founder.

Những lời khuyên này minh họa cho tư duy khởi nghiệp tinh gọn (Lean Startup). Varun Mohan nhấn mạnh rằng không cần phải là dân tech để áp dụng tư duy này. Điều quan trọng là giảm kỳ vọng vào sự hoàn hảo, đưa sản phẩm ra sớm, dũng cảm xoá bỏ những gì không hiệu quả, tập trung đúng chỗ và đúng người, và chủ động hành động.