Nhân lực – Kinhtekinhdoanh.com https://kinhtekinhdoanh.com Cập nhật tin tức kinh tế, phân tích thị trường, chiến lược kinh doanh và câu chuyện thành công. Sat, 27 Sep 2025 22:27:10 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/kinhtekinhdoanh/2025/08/kinhtekinhdoanh.svg Nhân lực – Kinhtekinhdoanh.com https://kinhtekinhdoanh.com 32 32 Nâng tầm vai trò trạm y tế tuyến đầu ở Hải Phòng sau sáp nhập https://kinhtekinhdoanh.com/nang-tam-vai-tro-tram-y-te-tuyen-dau-o-hai-phong-sau-sap-nhap/ Sat, 27 Sep 2025 22:27:06 +0000 https://kinhtekinhdoanh.com/nang-tam-vai-tro-tram-y-te-tuyen-dau-o-hai-phong-sau-sap-nhap/

Hệ thống trạm y tế xã, phường tại Hải Phòng sau sáp nhập đang tiếp tục khẳng định vai trò tuyến đầu trong việc chăm sóc sức khỏe ban đầu, y tế dự phòng và phòng chống dịch. Sau một tháng vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, hệ thống trạm y tế xã, phường tại Hải Phòng vẫn duy trì hoạt động thông suốt, bảo đảm chăm sóc sức khỏe ban đầu của người dân không bị gián đoạn.

Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả bền vững, các đơn vị y tế cơ sở mong muốn sớm có hướng dẫn, tháo gỡ khó khăn về bài toán nhân lực, cơ chế và tổ chức để phù hợp với bối cảnh mới. Đội ngũ y bác sĩ tại các trạm nêu cao tinh thần trách nhiệm, đảm đương đồng thời nhiều nhiệm vụ chuyên môn, từ khám chữa bệnh thông thường, tiêm chủng, quản lý bệnh không lây, truyền thông giáo dục sức khỏe, chăm sóc sức khỏe bà mẹ, trẻ em, người cao tuổi.

Tủ thuốc đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh thông thường, sơ cứu ban đầu và phòng bệnh tại cộng đồng ở Trạm Y tế Kim Thành số 1.
Tủ thuốc đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh thông thường, sơ cứu ban đầu và phòng bệnh tại cộng đồng ở Trạm Y tế Kim Thành số 1.

Tại xã Kim Thành, sau sáp nhập có 31 thôn với quy mô dân số gần 43.000 người, hiện duy trì 4 trạm y tế. Trạm Y tế Kim Thành số 1 hiện có 9 cán bộ, trong đó có 1 bác sĩ. Trạm trưởng Trạm Y tế Kim Thành số 1 Nguyễn Thị Nga cho biết, trong tháng qua, số lượng bệnh nhân đến trạm tương đương với những thời điểm trước. Trạm đã khám chữa bệnh cho 637 lượt bệnh nhân, trong đó có 213 lượt khám theo bảo hiểm y tế và 22 lượt khám cấp cứu, tiêm vaccine viêm não Nhật Bản B cho 25 trẻ, tiêm chủng mở rộng định kỳ cho 72 trẻ và khám thai cho 45 phụ nữ mang thai.

Còn tại phường Lê Thanh Nghị, sau sáp nhập, hiện có 4 trạm y tế hoạt động. Trạm Y tế Lê Thanh Nghị 2 có 6 cán bộ. Trạm trưởng Trạm Y tế Lê Thanh Nghị 2 Nguyễn Hữu Tường cho biết, trong tháng 7/2025, trạm vẫn đảm bảo khám chữa bệnh, tiêm chủng mở rộng, phòng chống dịch bệnh, nhất là sốt xuất huyết. Đặc biệt, trạm đã phối hợp với Trung tâm Y tế Hải Dương và một doanh nghiệp tặng quà, xét nghiệm miễn phí 7 chỉ số sinh hóa cho các đối tượng người có công, thân nhân liệt sĩ với tổng trị giá quà tặng và dịch vụ trên 300 triệu đồng.

Tuyến y tế cơ sở có vai trò then chốt trong chăm sóc sức khỏe toàn dân. Các bệnh lý thông thường, bệnh mạn tính không lây như tăng huyết áp, đái tháo đường… nếu được theo dõi và quản lý tốt tại cơ sở sẽ giúp hạn chế các biến chứng nặng, giảm chi phí cho người bệnh và giảm tải cho hệ thống y tế. Nhiều cán bộ y tế cơ sở cho rằng, mô hình phù hợp trong giai đoạn hiện nay là ‘Một trạm chính – Nhiều điểm trạm’. Theo đó, mỗi xã, phường sẽ có 1 trạm trung tâm có đủ trưởng trạm, phó trưởng trạm, bác sĩ, điều dưỡng, hộ sinh, dược sĩ và các chức danh khác.

Hiện nay, các trạm y tế thuộc Trung tâm Y tế Ninh Giang đang dàn trải, thiếu nhân lực, trang thiết bị phân tán, hiệu quả hoạt động chưa đồng đều. Ưu điểm của mô hình ‘Một trạm chính – nhiều điểm trạm’ sẽ phù hợp với định hướng tinh gọn bộ máy y tế cơ sở theo chính quyền hai cấp; linh hoạt trong điều hành, quản lý khi địa bàn xã mở rộng. Đặc biệt, mô hình này giúp tối ưu hóa nhân lực, tập trung trang thiết bị tại trạm trung tâm; giảm đầu mối hành chính nhưng vẫn đảm bảo người dân được tiếp cận y tế.

Trong tương lai, để các trạm y tế hoạt động hiệu quả theo mô hình tổ chức mới, nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe ban đầu cho người dân, cần ‘tiếp sức’ cho các trạm về cơ sở vật chất và nguồn nhân lực. Để thực hiện được điều này, cần tăng cường đầu tư cơ sở vật chất và trang thiết bị y tế cho tuyến y tế cơ sở theo Quyết định số 1300/QĐ-BYT ngày 9/3/2023 của Bộ Y tế về Đề án đầu tư xây dựng và phát triển mạng lưới y tế cơ sở giai đoạn 2023-2030, Thông tư số 28/2020/TT-BYT ngày 31/12/2020 về danh mục và định mức trang thiết bị y tế thiết yếu cho tuyến y tế cơ sở.

]]>
Đà Nẵng: nhiều địa phương thiếu nhân lực công nghệ thông tin https://kinhtekinhdoanh.com/da-nang-nhieu-dia-phuong-thieu-nhan-luc-cong-nghe-thong-tin/ Tue, 26 Aug 2025 02:57:04 +0000 https://kinhtekinhdoanh.com/da-nang-nhieu-dia-phuong-thieu-nhan-luc-cong-nghe-thong-tin/

Thiếu hụt nhân lực công nghệ thông tin tại các địa phương cấp xã ở Đà Nẵng

Nhiều địa phương cấp xã tại thành phố Đà Nẵng đang phải đối mặt với khó khăn về thiếu nhân lực phụ trách lĩnh vực công nghệ thông tin trong quá trình vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Điều này đã gây ra nhiều thách thức trong việc thực hiện công tác ứng dụng công nghệ thông tin tại các xã, phường.

Xã Sông Kôn là một điển hình. Hiện tại, xã này chỉ có một công chức khối Đảng có trình độ đại học công nghệ thông tin, người này tạm thời kiêm nhiệm hỗ trợ khối UBND xã thực hiện công tác ứng dụng công nghệ thông tin. Tuy nhiên, do phải thực hiện nhiều nhiệm vụ chuyên môn khác, thời gian dành cho công tác công nghệ thông tin còn rất hạn chế, ảnh hưởng đến chất lượng và tiến độ công việc chung của Đảng ủy, chính quyền địa phương.

Khối lượng công việc liên quan đến công nghệ thông tin ngày càng nhiều, vượt quá khả năng của một cán bộ kiêm nhiệm. UBND xã Sông Kôn đã đề xuất tuyển dụng mới 2 nhân sự hoặc điều động công chức/viên chức có chuyên môn lĩnh vực công nghệ thông tin để hỗ trợ địa phương trong quá trình vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

Tương tự, UBND xã Tây Giang cũng kiến nghị cấp có thẩm quyền xem xét bổ sung cán bộ, công chức chuyên môn tại một số vị trí còn thiếu. Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Đà Nẵng đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức chuyên trách công nghệ thông tin còn mỏng, kỹ năng tham mưu chuyển đổi số tại cơ quan, đơn vị, địa phương đôi lúc còn yếu.

Để giải quyết vấn đề này, Sở Nội vụ đã đề xuất UBND thành phố cho phép các địa phương hợp đồng nhân lực phụ trợ về công nghệ thông tin. Đồng thời, các xã, phường đã đăng ký nhu cầu bố trí từ 2-3 sinh viên năm cuối ngành công nghệ thông tin về hỗ trợ địa phương trong giai đoạn đầu vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

Phó Chủ tịch UBND thành phố Trần Nam Hưng ghi nhận tình trạng thiếu nhân lực phụ trách lĩnh vực công nghệ thông tin và cho rằng trong khi chờ thành phố giải quyết, các địa phương có thể linh hoạt ký hợp đồng với các đơn vị cung ứng dịch vụ công nghệ thông tin để được bổ sung nhân lực phụ trách lĩnh vực này. Điều này sẽ giúp các địa phương cấp xã tại Đà Nẵng có thể khắc phục tạm thời tình trạng thiếu hụt nhân lực công nghệ thông tin và đảm bảo tiến độ công việc chung của Đảng ủy, chính quyền địa phương.

]]>
Ngành nông nghiệp khát nhân lực chất lượng cao https://kinhtekinhdoanh.com/nganh-nong-nghiep-khat-nhan-luc-chat-luong-cao/ Wed, 06 Aug 2025 23:12:47 +0000 https://kinhtekinhdoanh.com/nganh-nong-nghiep-khat-nhan-luc-chat-luong-cao/

Ngành nông nghiệp hiện đang đứng trước một thách thức lớn trong việc thu hút và đào tạo nhân lực chất lượng cao. Dữ liệu gần đây từ Liên minh Hợp tác xã Việt Nam cho thấy tỷ lệ lao động có bằng cấp trong ngành này chỉ tăng nhẹ từ 4,1% vào năm 2015 lên 6,1% vào năm 2025. Sự tăng trưởng này dường như không đáng kể, phản ánh sự phát triển chậm chạp trong việc nâng cao trình độ chuyên môn của lao động ngành nông nghiệp.

Song song với thách thức về chất lượng lao động, giáo dục đào tạo ngành nông nghiệp cũng đang trải qua một giai đoạn suy giảm đáng kể. Thống kê cho thấy số lượng người theo học ngành này đã giảm 31,1% trong vòng một thập kỷ qua. Xu hướng này không chỉ cho thấy sự mất mát về nguồn nhân lực tương lai cho ngành nông nghiệp mà còn đặt ra thách thức lớn về việc đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao trong bối cảnh nhu cầu về thực phẩm và sản xuất nông nghiệp ngày càng tăng cao.

Trước những thách thức này, việc tìm kiếm giải pháp để thúc đẩy sự phát triển của nguồn nhân lực chất lượng cao trong ngành nông nghiệp trở nên cấp thiết. Điều này đòi hỏi sự quan tâm và đầu tư nhiều hơn từ các cơ quan quản lý, tổ chức giáo dục và cả doanh nghiệp trong ngành. Một số giải pháp có thể được xem xét bao gồm việc tăng cường hỗ trợ tài chính và cơ sở vật chất cho các chương trình đào tạo ngành nông nghiệp, xây dựng các chương trình liên kết giữa trường học và doanh nghiệp để tạo cơ hội thực tập và việc làm cho sinh viên, cũng như đẩy mạnh các hoạt động tuyên truyền để nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của ngành nông nghiệp đối với phát triển kinh tế và đảm bảo an ninh lương thực.

Để theo dõi thêm thông tin về tình hình lao động và đào tạo trong ngành nông nghiệp cũng như các ngành nghề khác, bạn có thể truy cập cổng thông tin điện tử của Chính phủ Việt Nam hoặc Trang thông tin điện tử của Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn để cập nhật những thông tin mới nhất.

]]>
Chuyển đổi số nông nghiệp: Mở ra cơ hội cho các startup công nghệ https://kinhtekinhdoanh.com/chuyen-doi-so-nong-nghiep-mo-ra-co-hoi-cho-cac-startup-cong-nghe/ Sun, 20 Jul 2025 20:02:54 +0000 https://kinhtekinhdoanh.com/chuyen-doi-so-nong-nghiep-mo-ra-co-hoi-cho-cac-startup-cong-nghe/

Chuyển đổi số trong ngành nông nghiệp tại Việt Nam hiện đang đối mặt với một khoảng trống đáng kể, mở ra cơ hội cho các startup ứng dụng công nghệ vào lĩnh vực này. Tại một tọa đàm về chuyển đổi số diễn ra gần đây tại Hà Nội, các chuyên gia đã thảo luận về chiến lược số hóa quốc gia và vai trò quan trọng của ngành nông nghiệp trong các nghị quyết lớn.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa, Phó Viện trưởng Viện Trí Việt, kiêm Chủ tịch Trung tâm Thông tin Truyền thông số Việt Nam, đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiện đại hóa nông nghiệp. Với 80% dân số tập trung ở vùng nông thôn, ông cho rằng việc hiện đại hóa nông nghiệp là con đường tất yếu cho sự phát triển của đất nước. Tuy nhiên, ông cũng chỉ ra rằng vẫn còn những thách thức thực tiễn cần được giải quyết, bao gồm hạ tầng, nhân lực và tiêu chuẩn chất lượng.

Toạ đàm sáng 17/7 về chuyển đổi số ở Hà Nội. (Ảnh: Đức Huy).
Toạ đàm sáng 17/7 về chuyển đổi số ở Hà Nội. (Ảnh: Đức Huy).

Sự thiếu đồng bộ trong việc triển khai công nghệ và quản trị đã dẫn đến một khoảng cách giữa chủ trương và thực tế. Ông Hòa đưa ra ví dụ về việc QR code chỉ có giá trị trong 3 tháng do Ủy ban không có thiết bị để đồng bộ hóa dữ liệu. Hơn nữa, năng lực của nguồn nhân lực cũng là một yếu tố cần quan tâm khi cán bộ ở địa phương không biết sử dụng công nghệ. Ông Hòa cũng lưu ý về phương pháp đánh giá hiệu quả chuyển đổi số, cho rằng các quốc gia thành công thường đo lường từ góc độ người dân.

Trong bối cảnh đó, các startup nông nghiệp ứng dụng công nghệ đang nhận được sự quan tâm lớn. Một số startup đã thành công trong việc huy động vốn và mở rộng quy mô. Các thương vụ gần đây trong lĩnh vực công nghệ nông nghiệp Việt Nam bao gồm vòng gọi vốn của các công ty như Techcoop, FoodMap, Tepbac và Cricket One.

Các chuyên gia cho rằng khoảng trống trong chuyển đổi số ngành nông nghiệp tạo cơ hội cho các startup ứng dụng công nghệ tham gia vào giải quyết các thách thức thực tiễn. Với sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư mạo hiểm, các startup nông nghiệp đang có tiềm năng lớn để phát triển và đóng góp vào sự phát triển của ngành nông nghiệp tại Việt Nam.

Nhìn chung, chuyển đổi số ngành nông nghiệp tại Việt Nam đang là một quá trình tất yếu và quan trọng. Tuy nhiên, để đạt được thành công, cần phải giải quyết các thách thức thực tiễn và tận dụng các cơ hội từ công nghệ. Sự tham gia của các startup và nhà đầu tư mạo hiểm sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy quá trình này.

]]>