Cuộc đua nhân tài Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra những cú sốc lịch sử về đãi ngộ. Mới đây, Meta đã đề nghị mức lương lên tới 250 triệu USD trong 4 năm cho nhà nghiên cứu AI trẻ tuổi Matt Deitke. Đây là mức đãi ngộ tương đương 327 lần mức lương của J. Robert Oppenheimer khi ông dẫn dắt dự án chế tạo bom nguyên tử.

Không chỉ dừng lại ở đó, một kỹ sư AI khác được cho là đã nhận đề nghị 1 tỷ USD từ Meta. Điều này cho thấy cuộc đua phát triển trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) đang đẩy mức đãi ngộ lên tầm chưa từng có. Sự chênh lệch thu nhập giữa các thời kỳ công nghệ giờ đây đã vượt ngoài sức tưởng tượng. Những nhân vật nổi tiếng như Oppenheimer, người dẫn đầu dự án Manhattan, và Neil Armstrong, biểu tượng của cuộc đổ bộ Mặt Trăng, từng nhận mức lương quanh 190.000–244.000 USD/năm theo lạm phát hiện nay.

Thế nhưng, nhà nghiên cứu AI Matt Deitke vừa được Meta đề nghị trung bình 62,5 triệu USD/năm – cao hơn hàng trăm lần so với mức lương của những nhân vật nổi tiếng trong quá khứ. Điều này cho thấy sự đầu tư mạnh mẽ và quyết liệt của các ông lớn công nghệ trong việc thu hút nhân tài AI.

Không chỉ Meta, các ông lớn công nghệ khác cũng đang tích cực đầu tư vào lĩnh vực AI. CEO Apple Tim Cook đã nhấn mạnh rằng Apple “phải” và “sẽ” chiến thắng trong lĩnh vực AI. Apple sẽ tăng mạnh đầu tư vào trí tuệ nhân tạo, bao gồm các mảng chính liên quan tới AI như xử lý chỉnh sửa ảnh thông minh, tóm tắt thông tin, chỉnh sửa ngôn ngữ tự động…

Ngoài ra, YouTube vừa tung ra thử nghiệm một tính năng mới cho phép người sáng tạo thêm cộng tác viên vào video – tương tự như tính năng ‘collab’ trên Instagram và TikTok. Tính năng này giúp các kênh tiếp cận khán giả của nhau, đồng thời hiện tên của cộng tác viên bên cạnh tên kênh trong giao diện người xem.

Các động thái trên cho thấy sự cạnh tranh gay gắt trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo và các ông lớn công nghệ đang sẵn sàng đầu tư mạnh mẽ để thu hút nhân tài. Cuộc đua AI đang trở nên nóng hơn bao giờ hết, và các công ty đang phải trả giá đắt để có được những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này.

Đài ngộ cao cho nhân tài AI không chỉ thể hiện sự quyết liệt của các công ty trong việc phát triển AI, mà còn cho thấy tiềm năng và tầm quan trọng của lĩnh vực này trong tương lai. Các chuyên gia AI đang trở thành những người dẫn đầu trong cuộc cách mạng công nghệ hiện nay.

Với sự đầu tư mạnh mẽ và quyết liệt của các ông lớn công nghệ, có thể thấy rằng cuộc đua AI sẽ còn tiếp tục nóng trong thời gian tới. Các công ty sẽ tiếp tục cạnh tranh để thu hút nhân tài, và mức đài ngộ cho các chuyên gia AI sẽ còn tiếp tục tăng.

Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong công việc đã trở thành xu thế tại nhiều doanh nghiệp trên toàn cầu. Một khảo sát gần đây của McKinsey chỉ ra rằng các doanh nghiệp lớn đang dẫn đầu trong việc áp dụng AI để tạo ra giá trị và thay đổi cơ cấu tổ chức. Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp cũng bắt đầu tận dụng AI để nâng cao hiệu quả công việc.

Tuy nhiên, để việc sử dụng AI không bị gắn mác là ‘lười’ hay ‘thiếu hiệu quả’, doanh nghiệp cần đồng hành và hỗ trợ người lao động trong quá trình áp dụng công nghệ này. Chị Nguyễn Trâm Anh, giám đốc tăng trưởng tại Cogover, cho rằng mục tiêu của các chủ doanh nghiệp khi áp dụng AI là đẩy nhanh tốc độ và hiệu quả các tác vụ của nhân viên, đồng thời giúp tóm tắt tình hình kinh doanh và dự đoán nhu cầu của khách hàng.

Anh Lê Anh Tú, nhà sáng lập kiêm CEO của iGEM, cũng ủng hộ việc ứng dụng AI vào công việc, đặc biệt trong lĩnh vực sáng tạo. Tuy nhiên, để kiểm soát chất lượng và đưa ra hướng dẫn sử dụng hiệu quả, chủ doanh nghiệp cần tiếp cận dưới góc độ khuyến khích sử dụng AI.

McKinsey đã thực hiện một khảo sát và nhận thấy rằng 27% người được khảo sát tại các tổ chức đã triển khai AI cho biết nhân viên của họ kiểm tra toàn bộ nội dung được tạo ra bởi AI trước khi sử dụng. Thậm chí, một số vị trí mới liên quan đến quản trị các nguy cơ đang trở thành một phần trong quy trình triển khai AI của doanh nghiệp.

Chị Trâm Anh chia sẻ rằng công ty của chị đề xuất cho mỗi nhân viên có một tài khoản ChatGPT Plus để hỗ trợ công việc. Tuy nhiên, họ cũng đưa ra chuẩn hóa và hướng dẫn để nhân viên có thể đề xuất câu lệnh cho AI một cách hiệu quả hơn. “Phải chuẩn hóa ngay từ đầu vào thì việc dùng AI mới hiệu quả”, chị Trâm Anh nhấn mạnh.

Nhà triết học kiêm nhà nghiên cứu tâm lý học Frank Martela cho rằng AI có thể góp phần gia tăng cảm giác ý nghĩa trong công việc. Công cụ này tạo điều kiện để con người tập trung vào những nhiệm vụ sáng tạo và tối ưu hơn. “Càng để AI xử lý những công việc nhàm chán, lặp lại, chúng ta càng có thể tập trung vào những điều thú vị, sáng tạo và đầy thử thách”, ông Martela nói.

Như vậy, việc ứng dụng AI trong công việc không chỉ giúp tăng hiệu quả mà còn giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị và thay đổi cơ cấu tổ chức. Tuy nhiên, để đạt được điều này, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị và hỗ trợ người lao động trong quá trình áp dụng công nghệ này.

Sau sự hợp nhất giữa Cà Mau và Bạc Liêu, tỉnh Cà Mau mới đang trải qua một quá trình chuyển mình mạnh mẽ trong ngành y tế, với việc ứng dụng bệnh án điện tử (BAĐT) như một giải pháp công nghệ chiến lược để xây dựng một hệ thống chăm sóc sức khỏe tiên tiến. Sự hợp nhất này đã tạo ra cơ hội để Cà Mau mới tái cấu trúc và hiện đại hóa ngành y tế, hướng tới cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao cho người dân.

Trước khi hợp nhất, cả Cà Mau và Bạc Liêu đã đạt được những thành tựu nổi bật trong việc ứng dụng công nghệ số vào hoạt động y tế. Bệnh viện Sản – Nhi Cà Mau đã triển khai hệ thống đặt lịch khám qua ứng dụng di động và mạng xã hội từ năm 2021, giúp giảm tải áp lực cho nhân viên y tế và rút ngắn thời gian chờ đợi của bệnh nhân. Bệnh viện Đa khoa Bạc Liêu cũng đã đạt được nhiều thành tựu trong ứng dụng kỹ thuật cao như phẫu thuật nội soi và chụp CT Scanner.

Bệnh án điện tử là một trong những trụ cột chính trong chiến lược chuyển đổi số ngành y tế của tỉnh Cà Mau mới. Mục tiêu của việc triển khai BAĐT là lưu trữ, quản lý và chia sẻ dữ liệu y tế an toàn, minh bạch, giúp các cơ sở y tế giảm thiểu sai sót, tiết kiệm thời gian, nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe người dân. Thông tin sức khỏe của bệnh nhân được số hóa, tích hợp vào hệ thống cơ sở dữ liệu chung, cho phép bác sĩ truy cập nhanh chóng lịch sử bệnh lý, kết quả xét nghiệm, phác đồ điều trị.

Giám đốc Bệnh viện Sản – Nhi Cà Mau, bác sĩ Võ Thành Lợi, khẳng định việc triển khai BAĐT không chỉ giảm tải cho nhân viên y tế, tạo thuận lợi cho người dân trong khám chữa bệnh, mà còn giúp bác sĩ đưa ra quyết định chính xác hơn dựa trên dữ liệu được cập nhật liên tục. Nhiều bệnh viện trên địa bàn tỉnh Cà Mau mới đã và đang triển khai các giải pháp công nghệ thông tin để nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.

Bên cạnh việc triển khai BAĐT, tỉnh Cà Mau mới cũng đang đẩy mạnh các giải pháp chuyển đổi số khác trong ngành y tế, như thanh toán không dùng tiền mặt, đặt lịch khám trực tuyến và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong chẩn đoán. Từ năm 2023, Bệnh viện Công an tỉnh Cà Mau đã triển khai phần mềm quản lý khám chữa bệnh của VNPT, tích hợp thanh toán không dùng tiền mặt và khám bệnh bằng căn cước công dân.

Tính đến giữa tháng 7/2025, tất cả các cơ sở khám chữa bệnh bảo hiểm y tế trên địa bàn tỉnh Cà Mau đã áp dụng căn cước công dân thay thế thẻ bảo hiểm y tế giấy, với hơn 15.000 lượt tra cứu thành công, tạo nhiều thuận tiện cho người dân trong khám chữa bệnh. Tỉnh Cà Mau mới cũng đang đầu tư mạnh vào cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin tại các trạm y tế cơ sở, triển khai các nền tảng số để giúp người dân ở vùng sâu, vùng xa tiếp cận dịch vụ y tế dễ dàng hơn.

Tuy nhiên, việc triển khai chuyển đổi số trong ngành y tế vẫn còn một số khó khăn, thách thức, như thiếu nhân lực công nghệ thông tin, hạ tầng công nghệ thông tin tại một số khu vực nông thôn còn hạn chế, và thói quen sử dụng giấy tờ truyền thống của người dân. Để vượt qua những khó khăn này, ngành y tế tỉnh Cà Mau xác định sẽ tiếp tục đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin, đẩy mạnh các chiến dịch tuyên truyền và hướng dẫn sử dụng các nền tảng số, và tăng cường đào tạo đội ngũ nhân viên y tế về kỹ năng số.

Với tiềm năng to lớn và sự quyết tâm của chính quyền địa phương, tỉnh Cà Mau mới hoàn toàn có thể trở thành một trung tâm y tế hiện đại của khu vực đồng bằng sông Cửu Long. Việc triển khai bệnh án điện tử và chuyển đổi số ngành y tế sẽ góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe người dân, xây dựng hình ảnh một tỉnh Cà Mau năng động, hiện đại, lấy con người làm trung tâm.

Một bức ảnh và câu chuyện về một nhạc công violin tên Henek đã lan truyền rộng rãi trên mạng xã hội Facebook vào ngày 4-7. Câu chuyện xoay quanh việc Henek bị ép buộc tham gia dàn nhạc tại một trại tập trung, với vai trò chơi đàn trong khi các bạn tù bị dẫn đến phòng hơi ngạt. Bức ảnh đi kèm cho thấy một người đàn ông gầy gò đang chơi violin, phía sau là những người gầy gò khác.

Theo thông tin trong bài đăng, Henek đã sống sót qua chiến tranh nhưng sau đó không bao giờ chạm đến chiếc violin nữa. Câu chuyện này đã gây sự chú ý của đông đảo người dùng và tạo ra nhiều cảm xúc.

Tuy nhiên, sau quá trình kiểm chứng và xác minh của AFP vào ngày 1-8, kết quả cho thấy hình ảnh đang lan truyền là sản phẩm của trí tuệ nhân tạo (AI) và câu chuyện về Henek hoàn toàn bịa đặt. Mặc dù các nhạc công có mặt trong cuộc sống bên trong các trại tập trung của Đức quốc xã, nhưng bức ảnh lan truyền hiện tại không mô tả một sự kiện thực tế.

Có nhiều điểm không nhất quán về thị giác trong ảnh, cho thấy đây là sản phẩm được tạo ra bằng AI. Những chi tiết như ngón tay của ‘Henek’ có kích thước không đồng đều và trông vuông vắn, một người đàn ông phía sau chỉ có ba ngón tay, và dây thứ tư của đàn violin biến mất trong bức ảnh. Ngoài ra, tóc của ‘Henek’ dài trong khi những người khác đều cạo đầu, và quần áo của họ không phù hợp với quy định trong các trại tập trung của Đức quốc xã. Đặc biệt, tù nhân trong trại Auschwitz năm 1943 đều phải xăm số hiệu trên cánh tay.

Các chuyên gia của AFP đã sử dụng công cụ phát hiện AI và cho kết quả lên đến 99,9% rằng hình ảnh do AI tạo ra. Ngoài ra, việc tìm kiếm trên mạng cũng chỉ ra rằng ‘Henek’ là một trong nhiều nhân vật tưởng tượng trong các câu chuyện bịa đặt về các nhạc công violin.

Hiện tượng này là hệ quả của xu hướng tạo nội dung bằng AI để kiếm tiền, thường nhắm vào sự cảm thông của người phương Tây đối với thảm họa Holocaust, một sự kiện lịch sử đau thương khiến 6 triệu người Do Thái thiệt mạng.

Bảo tàng nhà nước Auschwitz-Birkenau tại Ba Lan đã lên tiếng cảnh báo về việc lan truyền hình ảnh giả do AI tạo ra, có thể bóp méo lịch sử và xúc phạm ký ức của nạn nhân Holocaust. Bảo tàng đã gửi yêu cầu lên Meta, chủ sở hữu Facebook, nhưng vẫn chưa nhận được phản hồi.

Trung Quốc vừa chứng kiến một cột mốc lịch sử trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo với sự ra mắt của “Học bá01”, một robot thông minh trở thành nghiên cứu sinh tiến sĩ đầu tiên tại nước này. Robot này được chấp nhận vào chương trình nghiên cứu sinh tiến sĩ ngành Kịch nghệ và Điện ảnh tại Học viện Sân khấu Thượng Hải, niên khóa 2025-2026. Với khả năng nhận thức và xử lý thông tin tương tự như con người, “Học bá01” sẽ tham gia vào các lớp học cùng các nghiên cứu sinh tiến sĩ người thật trong suốt 4 năm tới.

Được mô tả là “Nghệ sĩ biểu diễn thông minh hiện thân”, “Người sáng tạo thuật toán Opera”, “Nhà khám phá nghệ thuật và công nghệ” và “Người kế thừa Opera Kỹ thuật số”, robot này đại diện cho một bước tiến quan trọng trong việc tích hợp trí tuệ nhân tạo vào lĩnh vực nghệ thuật. Sự kiện này không chỉ đánh dấu sự tiến bộ trong công nghệ robot mà còn mở ra những cơ hội mới cho sự hợp tác giữa con người và máy móc trong lĩnh vực sáng tạo.

Hình dạng vật lý của “Học bá01” được tối ưu hóa từ robot “Walker2”, với chiều cao 1,75 mét và nặng khoảng 30 kg. Chương trình giảng dạy của robot này sẽ bao gồm các mô-đun cơ bản, nghệ thuật, hệ thống và nhiệm vụ, liên quan đến các lĩnh vực như nhận thức và mô hình hóa nhận thức, hợp nhất dữ liệu đa phương thức và đánh giá kết quả dưới dạng “bảo vệ luận án”.

Công ty TNHH Robot Droid Thượng Hải, đơn vị chế tạo người máy, cho biết “Học bá01” sẽ được đào tạo chuyên sâu về hí khúc, biểu diễn, biên kịch, thiết kế sân khấu… cũng như nghiên cứu về sản xuất hí kịch dựa trên mạng LSTM. Robot này cũng sẽ có cơ hội học tập tại Phòng thí nghiệm trọng điểm “AI + Nghệ thuật biểu diễn” và Phòng thí nghiệm trọng điểm về Đổi mới tích hợp Nghệ thuật biểu diễn kỹ thuật số của Bộ Văn hóa và Du lịch Trung Quốc.

Sự kiện này đánh dấu một thử nghiệm giáo dục đột phá, hướng đến việc tích hợp trí tuệ nhân tạo tạo sinh vào sáng tác kịch nghệ và đưa trí thông minh hiện thân vào đào tạo biểu diễn chuyên biệt. Việc “Học bá01” trở thành nghiên cứu sinh tiến sĩ robot thông minh đầu tiên của Trung Quốc mở ra một cuộc khám phá liên ngành mới về “sự kết hợp giữa công nghệ và nghệ thuật”. Điều này không chỉ thách thức các quan niệm truyền thống về khả năng của máy móc mà còn đặt ra những câu hỏi mới về tương lai của lao động sáng tạo và vai trò của con người trong một thế giới ngày càng phụ thuộc vào công nghệ.

Khi “Học bá01” bắt đầu hành trình học tập của mình, nhiều người kỳ vọng rằng robot này sẽ mang lại những góc nhìn mới và đổi mới trong lĩnh vực nghệ thuật và công nghệ. Với sự phát triển không ngừng của trí tuệ nhân tạo, việc tích hợp AI vào các lĩnh vực sáng tạo không chỉ là một xu hướng mà còn là một bước tiến cần thiết để mở rộng khả năng của con người và máy móc.

Ủy ban châu Âu đã công bố một bộ quy tắc thực hành mới dành cho trí tuệ nhân tạo (AI), áp dụng cho các mô hình AI mạnh mẽ. Mục đích của bộ quy tắc này là hỗ trợ các nhà cung cấp dịch vụ AI tuân thủ theo Đạo luật AI, dự kiến có hiệu lực từ ngày 2/8. Tập trung vào các vấn đề quan trọng như minh bạch, bản quyền, an toàn và bảo mật, bộ quy tắc này thể hiện cam kết của châu Âu trong việc quản lý và định hình tương lai của công nghệ AI.

Một số gã khổng lồ công nghệ hàng đầu như Amazon, Google, Microsoft và IBM, cùng với các nhà cung cấp AI khác bao gồm Open AI, Mistral AI của Pháp và công ty khởi nghiệp Aleph Alpha của Đức, đã cam kết tham gia vào bộ quy tắc thực hành này. Tuy nhiên, Meta, một trong những công ty công nghệ lớn, đã từ chối tham gia, cho rằng bộ quy tắc có thể hạn chế sự đổi mới và rằng châu Âu đang đi sai hướng về phát triển AI. Mặc dù vậy, Meta vẫn phải tuân thủ các nghĩa vụ theo Đạo luật AI, cũng như các công ty khác.

Google, một trong những công ty ủng hộ bộ quy tắc, cũng bày tỏ lo ngại về các quy định AI của châu Âu và tác động tiềm tàng đối với đổi mới. Ông Kent Walker, Chủ tịch phụ trách các vấn đề toàn cầu của Alphabet (công ty mẹ của Google), cho biết mặc dù bộ quy tắc cuối cùng đã tiến gần hơn đến việc hỗ trợ các mục tiêu kinh tế và đổi mới của châu Âu, nhưng công ty vẫn lo ngại rằng Đạo luật và bộ quy tắc này có thể làm chậm quá trình phát triển AI ở châu Âu.

Trước đó, Ủy ban châu Âu đã yêu cầu các nhà cung cấp có mô hình GPAI (General Purpose AI) trên thị trường phải ký kết trước ngày 1/8. Kể từ ngày 2/8, 27 quốc gia thành viên EU sẽ chỉ định các cơ quan giám sát quốc gia để đảm bảo các doanh nghiệp trong nước tuân thủ Đạo luật AI. Mức phạt đối với các trường hợp vi phạm có thể lên tới 15 triệu euro hoặc 3% doanh thu hàng năm của công ty, cho thấy sự nghiêm túc của châu Âu trong việc thực thi các quy định về AI.

Việc Ủy ban châu Âu đưa ra bộ quy tắc thực hành và tiến tới áp dụng Đạo luật AI là một bước tiến quan trọng trong việc quản lý và kiểm soát sự phát triển của công nghệ AI. Mục tiêu là đảm bảo rằng công nghệ AI được phát triển và sử dụng một cách có trách nhiệm, minh bạch và an toàn, từ đó hỗ trợ đổi mới và phát triển bền vững.

Trong bối cảnh sự phát triển không ngừng của AI và sự tham gia của các công ty công nghệ lớn vào bộ quy tắc thực hành, tương lai của công nghệ này tại châu Âu và trên toàn thế giới đang được định hình. Sự cân bằng giữa đổi mới và quản lý sẽ là chìa khóa để đảm bảo rằng AI mang lại lợi ích cho xã hội mà không gây ra những rủi ro không thể kiểm soát.

Sự phát triển chóng mặt của các trung tâm dữ liệu phục vụ trí tuệ nhân tạo (AI) và điện toán đám mây tại Mỹ đã dẫn đến một hệ lụy không mong muốn: hóa đơn tiền điện tăng cao đối với nhiều hộ gia đình. Mặc dù không trực tiếp sử dụng AI, người dân ở những khu vực có hạ tầng trung tâm dữ liệu đang phải gánh chịu chi phí sinh hoạt tăng đáng kể.

Ví dụ, tại thành phố Trenton, hóa đơn tiền điện trung bình của hộ gia đình đã tăng lên 26 USD mỗi tháng, trong khi ở Philadelphia, con số này là 17 USD, ở Pittsburgh là 10 USD và ở Columbus là 27 USD. Nguyên nhân chính nằm ở chỗ nhu cầu điện năng từ các trung tâm dữ liệu tăng cao đã tạo áp lực lên hệ thống lưới điện địa phương, buộc các nhà cung cấp phải điều chỉnh giá.

Ông Abe Silverman, chuyên gia thị trường năng lượng, nhận định rằng toàn bộ nước Mỹ đang chứng kiến sức ép lớn cả về mặt chi phí truyền tải và sản xuất điện. Các trung tâm dữ liệu này được xây dựng bởi các tập đoàn công nghệ hàng đầu như Google, Amazon, Microsoft và Meta. Người dân không khỏi cảm thấy bất bình khi phải chi trả thêm chi phí năng lượng trong khi các ông lớn công nghệ tiếp tục thu lợi nhuận khổng lồ.

Một số bang như Ohio đã bắt đầu đưa ra giải pháp bằng cách yêu cầu các công ty công nghệ đóng góp vào việc hiện đại hóa lưới điện, điều kiện cần thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn của hạ tầng kỹ thuật số. Về phần mình, một số doanh nghiệp như Google cam kết xây dựng trung tâm dữ liệu vận hành bằng 100% năng lượng không carbon vào năm 2030. Nếu thực hiện đúng lộ trình, điều này có thể góp phần giảm gánh nặng chi phí năng lượng và hạn chế phát thải khí nhà kính.

Tuy nhiên, giới chuyên gia nhận định vẫn còn quá sớm để xác định mức độ ảnh hưởng dài hạn đến hóa đơn điện của người dân, vì biến số thị trường điện còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như thời tiết, nguồn cung và chính sách điều tiết. Do đó, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan để tìm ra giải pháp phù hợp, đảm bảo sự phát triển bền vững của công nghệ và giảm thiểu tác động tiêu cực đến người dân.

Thông tin về sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã gây nên làn sóng tiếc nuối và bàng hoàng trong cộng đồng doanh nghiệp và những người từng có cơ hội tiếp xúc với ông. Ông đã đột ngột qua đời vào chiều ngày 31/7.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông đã gia nhập Tập đoàn FPT, bắt đầu hành trình 32 năm gắn bó và cống hiến cho tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam.

Trong suốt sự nghiệp tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Quá trình công tác của ông bao gồm các vị trí như Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác. Những đóng góp của ông đã góp phần đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008, một cột mốc quan trọng trong lịch sử phát triển của tập đoàn.

Không chỉ là một lãnh đạo doanh nghiệp thành công, ông Hoàng Nam Tiến còn là một người đứng đầu các công ty quan trọng trong hệ sinh thái của FPT, bao gồm Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã dẫn dắt công ty đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. Dưới sự điều hành của ông, FPT Software đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Ngoài vai trò lãnh đạo doanh nghiệp, ông Hoàng Nam Tiến còn là một diễn giả được yêu mến và thường xuyên chia sẻ về các chủ đề như chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế, giúp cho khán giả có những góc nhìn mới mẻ và cảm hứng cho hành trình của mình.

Là một nhà văn và nhà giáo, ông cũng là tác giả của một số cuốn sách như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’. Những tác phẩm này không chỉ phản ánh kiến thức sâu rộng của ông về công nghệ, kinh doanh mà còn về văn hóa và giáo dục.

Sự ra đi đột ngột của ông Hoàng Nam Tiến để lại nhiều thương tiếc không chỉ trong cộng đồng doanh nghiệp mà còn trong lòng những người đã từng có cơ hội gặp gỡ và học hỏi từ ông. Di sản mà ông để lại sẽ tiếp tục là nguồn cảm hứng và động lực cho nhiều thế hệ doanh nhân, nhà công nghệ và những ai từng biết đến ông.

Varun Mohan, người sáng lập Windsurf – một startup AI vừa được OpenAI mua lại với giá 3 tỷ đô khi anh mới 28 tuổi, đã chia sẻ tám lời khuyên quan trọng cho các startup trong lĩnh vực AI. Những lời khuyên này không chỉ phù hợp với các chuyên gia công nghệ mà còn giúp những người không có chuyên môn về công nghệ có thể hiểu và áp dụng.

Lời khuyên đầu tiên của Varun Mohan là “prototype tệ nhưng có hồn còn hơn sản phẩm đẹp mà vô hồn”. Điều này có nghĩa là đừng chờ đợi mọi thứ hoàn hảo mới tung ra sản phẩm. Nếu một ý tưởng thực sự có sức sống, nó sẽ phát sáng ngay cả khi còn dang dở. Điều này khuyến khích các startup đưa sản phẩm ra thị trường sớm và điều chỉnh dựa trên phản hồi của khách hàng.

Varun Mohan cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc “ship nhanh – học còn nhanh hơn”. Ra thị trường sớm, nhận phản hồi sớm, điều chỉnh sớm là chìa khóa cho sự thành công của các startup. Tốc độ học bằng tốc độ sống sót đối với các startup, và điều này giúp họ nhanh chóng thích nghi với thị trường và cạnh tranh.

Một điểm quan trọng khác mà Varun Mohan đề cập là “doanh thu không có nghĩa là có đà tăng trưởng nếu đến từ sai nhóm người dùng”. Đừng để vài khách hàng sẵn sàng trả tiền che mờ tầm nhìn, hãy tự hỏi liệu có hạnh phúc không nếu có thêm 100 khách hàng như thế này. Điều này giúp các startup tập trung vào đúng nhóm người dùng và tạo ra sản phẩm phù hợp với nhu cầu của họ.

Varun Mohan cũng khuyên các startup nên tập trung vào việc trở thành “người tốt nhất không thể phủ nhận cho một nhóm duy nhất”. Đừng cố làm mọi thứ cho mọi người, hãy làm một thứ thật xuất sắc cho một nhóm nhỏ và khiến họ không thể không yêu bạn. Điều này giúp các startup tạo ra sản phẩm chất lượng cao và tạo dựng uy tín với khách hàng.

Ngoài ra, Varun Mohan cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của trải nghiệm không rào cản trong việc phát triển sản phẩm. “Doanh nghiệp lớn chỉ phát triển được khi không có rào cản sử dụng” là một trong những lời khuyên của ông. Sản phẩm của bạn phải dễ thử, dễ hiểu, dễ dùng để khách hàng có thể tiếp cận và sử dụng dễ dàng.

Varun Mohan cũng khuyên các startup nên bắt đầu nhỏ và xoay xở nhanh. “Đừng tuyển quá đông. Xây sản phẩm chỉ với 3 người cho đến khi chứng minh được giá trị” là một trong những lời khuyên của ông. Điều này giúp các startup tiết kiệm tài nguyên và tập trung vào việc tạo ra sản phẩm chất lượng cao.

Một điểm quan trọng khác mà Varun Mohan đề cập là “công việc của bạn là loại bỏ 90% những thứ bạn xây ra”. Tư duy khởi nghiệp không phải là lên kế hoạch rồi làm theo, mà là giả định – thử nghiệm – học hỏi – loại bỏ. Điều này giúp các startup nhanh chóng loại bỏ những ý tưởng không hiệu quả và tập trung vào những ý tưởng có tiềm năng.

Cuối cùng, Varun Mohan nhấn mạnh tầm quan trọng của sự chủ động hành động. “Founder không biết tự xây sản phẩm sẽ bị thay thế bởi người biết làm” là một trong những lời khuyên của ông. Không cần biết code, nhưng bạn phải biết làm ra thứ gì đó để chứng minh ý tưởng. Sự chủ động hành động chính là vũ khí lớn nhất của founder.

Những lời khuyên này minh họa cho tư duy khởi nghiệp tinh gọn (Lean Startup). Varun Mohan nhấn mạnh rằng không cần phải là dân tech để áp dụng tư duy này. Điều quan trọng là giảm kỳ vọng vào sự hoàn hảo, đưa sản phẩm ra sớm, dũng cảm xoá bỏ những gì không hiệu quả, tập trung đúng chỗ và đúng người, và chủ động hành động.

Trong thời đại kỹ thuật số hiện nay, trí tuệ nhân tạo (AI) đang ngày càng khẳng định vai trò quan trọng của mình trong đời sống xã hội. Điều này đòi hỏi sinh viên phải được trang bị những kỹ năng và kiến thức cần thiết để có thể thích ứng và phát triển trong bối cảnh mới. Một trong những thách thức lớn hiện nay là việc xác định các năng lực cốt lõi mà sinh viên cần có để đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động và sự phát triển không ngừng của công nghệ.

Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn đang nỗ lực để tìm ra giải pháp cho thách thức này bằng cách phối hợp với Tập đoàn Meta tổ chức Tọa đàm khoa học với chủ đề “Khung năng lực trí tuệ nhân tạo dành cho sinh viên”. Sự kiện này sẽ diễn ra vào lúc 8h30, Thứ Tư, ngày 23/7/2025 tại Phòng E304 của trường, địa chỉ số 336 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội. Mục đích của tọa đàm là thu thập ý kiến góp ý và thảo luận về khung năng lực trí tuệ nhân tạo mà sinh viên cần trang bị.

Tọa đàm khoa học này là cơ hội để các nhà khoa học, chuyên gia trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo và giáo dục trao đổi ý kiến, chia sẻ kinh nghiệm và đưa ra những giải pháp thiết thực. Những đóng góp tại tọa đàm sẽ giúp hoàn thiện khung năng lực trí tuệ nhân tạo cho sinh viên, từ đó hỗ trợ các em trong việc phát triển và định hướng nghề nghiệp trong tương lai.

Các nhà khoa học và quý thầy cô quan tâm đến sự kiện này có thể đăng ký tham dự và đóng góp ý kiến thông qua kênh trực tiếp. Sự kiện hứa hẹn sẽ là một diễn đàn mở, nơi các chuyên gia và nhà khoa học có thể thảo luận cởi mở và thẳng thắn về nhu cầu và xu hướng trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo. Qua đó, sự kiện cũng hướng đến mục tiêu cung cấp cho sinh viên những kỹ năng và kiến thức cần thiết để có thể thành công trong kỷ nguyên số.

Thông qua sự kiện này, Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn thể hiện cam kết của mình trong việc nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo, cũng như đáp ứng nhu cầu của xã hội trong bối cảnh mới. Đồng thời, sự kiện cũng là minh chứng cho sự hợp tác chặt chẽ giữa các cơ sở giáo dục và doanh nghiệp trong việc xây dựng và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho tương lai.

Để biết thêm thông tin về tọa đàm và cách thức đăng ký tham dự, quý vị có thể truy cập vào trang web của Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn hoặc liên hệ trực tiếp với ban tổ chức. Chúng tôi hy vọng rằng sự kiện này sẽ nhận được sự quan tâm và tham gia của nhiều nhà khoa học, chuyên gia và quý thầy cô.

Ngành ngân hàng đang bước vào thời kỳ chuyển đổi số mạnh mẽ, và thách thức lớn nhất mà ngành phải đối mặt hiện nay là thiếu hụt nhân lực về an ninh công nghệ thông tin. Phát biểu tại Diễn đàn Nhân lực ngành ngân hàng trước làn sóng công nghệ, tổ chức ngày 16/7 tại Hà Nội, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Phạm Tiến Dũng cho biết, sự phát triển nhanh chóng của công nghệ đã làm thay đổi hoàn toàn hoạt động của ngành ngân hàng, từ cách thức tiếp xúc, quản trị đến giám sát và nhân lực.

Trong cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0, tỷ lệ người dân trưởng thành có tài khoản ngân hàng đã tăng từ 31% vào năm 2017 lên 87% hiện nay, tương ứng với khoảng 200 triệu tài khoản tiền gửi. Số lượng giao dịch tài chính cũng tăng lên đến 50-100 triệu giao dịch mỗi ngày. Điều này đòi hỏi nhân lực của ngân hàng phải thay đổi để đáp ứng nhu cầu mới.

Hầu hết các ngân hàng đã phải thành lập khối chuyên trách về dữ liệu, tương tự như khối tín dụng. Hơn 90% giao dịch của khách hàng được thực hiện qua kênh số, và các dịch vụ ngân hàng cũng được thực hiện tự động, không còn phải bố trí nhân viên đọc chứng từ. Điều này đòi hỏi ngành ngân hàng phải tái cấu trúc, xây dựng quy trình nghiệp vụ thông minh và quan trọng là phải có một đội ngũ am hiểu về nghiệp vụ, về công nghệ thông tin đi cùng với nhau để xây dựng nghiệp vụ đó.

Thứ trưởng Khoa học và Công nghệ Bùi Thế Duy cho biết, trung bình 6 tháng đến 1 năm lại có một công nghệ mới ra đời, do đó, việc cập nhật trong đào tạo nhân lực công nghệ phải làm liên tục. Trong xu thế công nghệ mới, Việt Nam bắt buộc phải phát triển công nghệ liên quan đến fintech, tài sản số, blockchain, trí tuệ nhân tạo.

Dự báo khối nghiệp vụ về tài chính kinh doanh cơ bản sẽ thay đổi kỹ năng bằng trí tuệ nhân tạo (AI). Nhóm nhân viên IT trong các ngân hàng phải trang bị lại kiến thức để theo kịp các nền tảng mới như blockchain, AI. Sinh viên trong tương lai muốn vào làm việc trong ngành ngân hàng phải hoàn thiện kỹ năng, nếu không hiểu về hệ thống số, về an ninh bảo mật sẽ không tư vấn được cho khách hàng.

Tại diễn đàn, đại diện các ngân hàng, tổ chức đào tạo, chuyên gia tài chính ngân hàng đã tập trung thảo luận những vấn đề đang đặt ra cho hoạt động ngành ngân hàng hiện nay như: đào tạo nội bộ kết hợp với các trường đại học, viện nghiên cứu, doanh nghiệp công nghệ; xây dựng mô hình đào tạo linh hoạt; giữ chân nhân tài công nghệ.

Theo Phó Giáo sư, Tiến sĩ Phạm Thị Hoàng Anh, Phó Giám đốc Học viện Ngân hàng, năm 2026 ngành ngân hàng sẽ cần 750.000 nhân lực công nghệ. Tuy nhiên, nguồn cung về công nghệ thông tin chưa đủ cầu, khiến ngành ngân hàng thiếu hụt nguồn cung nhân lực có chuyên môn sâu về công nghệ thông tin.

Chuyên gia tài chính ngân hàng Lê Xuân Nghĩa cho rằng, chuyển đổi số, AI, blockchain không phải là xu thế, mà là vấn đề thời đại. Trong điều kiện thực tế của Việt Nam, cần đẩy nhanh tốc độ đào tạo AI, blockchain…, nếu chần chừ, giấc mơ chuyển mình trong kỷ nguyên mới của đất nước không thể trở thành hiện thực.

Chuyên gia kinh tế Nguyễn Trí Hiếu nhấn mạnh, chính xu hướng này cũng mang lại nhiều rủi ro, như rủi ro về an ninh mạng, rủi ro về bảo vệ tiềm ẩn, rủi ro hệ thống, lừa đảo. Dự báo 10 năm tới, AI chưa thể thay thế con người, những quyết định của con người liên quan đến kiểm soát môi trường kinh doanh, về kinh tế vĩ mô, luật pháp… thì con người cần có đạo đức kinh doanh, trí tuệ để đi đến những quyết định tốt nhất cho ngành ngân hàng.

The Velvet Sundown – Ban nhạc rock ảo làm dấy lên tranh luận về tính minh bạch trong ngành âm nhạc

Từ tháng 6, cái tên The Velvet Sundown bất ngờ xuất hiện trên nền tảng Spotify và nhanh chóng thu hút sự chú ý nhờ phong cách rock thập niên 1960 pha trộn indie pop. Ban nhạc này đã đạt hơn một triệu lượt nghe hàng tháng và cho ra mắt hai album là ‘Floating On Echoes’ và ‘Dust And Silence’, xuất hiện trên bảng xếp hạng ở nhiều quốc gia. Tuy nhiên, sự thành công nhanh chóng của họ đã khiến công chúng và giới chuyên môn tò mò về danh tính của những người đứng sau dự án.

Sự tò mò của công chúng càng trở nên lớn khi nhóm liên tục từ chối biểu diễn trực tiếp, không tham gia phỏng vấn và chỉ đăng tải hình ảnh đậm nét AI. Điều này đã dẫn đến nghi vấn về độ xác thực của ban nhạc này. Đầu tháng 7, The Velvet Sundown chính thức cập nhật thông tin trên Spotify, thừa nhận họ là sản phẩm âm nhạc do trí tuệ nhân tạo tạo dựng, có sự định hướng sáng tạo từ con người. Bốn ‘thành viên’ gồm Gabe Farrow, Milo Rains, Orion Rio Del Mar và Lennie West – đều là nhân vật ảo.

Ban nhạc khẳng định đây không phải trò lừa đảo mà là một ‘sự khiêu khích nghệ thuật’, nhằm thách thức các ranh giới truyền thống về bản sắc, quyền tác giả và vai trò của con người trong nghệ thuật. Tuy nhiên, việc xác nhận nguồn gốc trí tuệ nhân tạo của ban nhạc đã làm dấy lên tranh luận dữ dội về tính minh bạch và ảnh hưởng đến giới nghệ sĩ.

Ngày 14/7, nhóm tiếp tục phát hành album mới có tên ‘Paper Sun Rebellion’, khẳng định ý đồ theo đuổi dài hạn của dự án, bất chấp chỉ trích. Sự nổi lên của The Velvet Sundown như một tín hiệu cảnh báo đối với ngành công nghiệp âm nhạc. Các chuyên gia như Roberto Neri – Giám đốc điều hành Học viện Ivors, và Sophie Jones – Giám đốc chiến lược của cơ quan thương mại âm nhạc British Phonographic Industry, đồng loạt lên tiếng về sự cần thiết phải dán nhãn rõ ràng cho sản phẩm âm nhạc do AI tạo ra.

Họ cho rằng khán giả có quyền biết mình đang nghe gì, từ AI, và do ai tạo ra. Việc thiếu minh bạch sẽ làm xói mòn lòng tin và làm mờ ranh giới giữa sáng tạo thật và sản phẩm máy móc. Tác giả Liz Pelly, người viết cuốn ‘Mood Machine: The Rise of Spotify and the Costs of the Perfect Playlist’, chỉ ra rằng nhiều mô hình AI được huấn luyện từ dữ liệu âm nhạc mà không xin phép hay trả phí cho nghệ sĩ.

Bà cảnh báo điều này không chỉ là hành vi vi phạm bản quyền mà còn là sự cạnh tranh không công bằng, đe dọa sinh kế của những nghệ sĩ độc lập – những người vốn đã gặp khó khăn trong mô hình kinh tế streaming. ‘Không chỉ những nghệ sĩ nổi tiếng cần được bảo vệ, mà cả những người ít được chú ý cũng có quyền biết khi nào sản phẩm của họ bị khai thác bất hợp pháp,’ bà nhấn mạnh.

Trước thực tế này, một số nền tảng đã chủ động điều chỉnh chính sách. Deezer – một nền tảng nghe nhạc trực tuyến – hiện sử dụng phần mềm để phát hiện và gắn nhãn các sản phẩm do AI tạo ra. Ông Aurélien Hérault, Giám đốc Đổi mới của Deezer, cho rằng các nền tảng phải minh bạch và thông báo rõ cho người dùng.

Dù vậy, ông cũng thừa nhận, trong tương lai, khi nhạc AI trở thành công cụ phổ biến, nhãn cảnh báo có thể không còn cần thiết. Ngược lại, Spotify lại thể hiện thái độ thụ động. Phát ngôn viên của nền tảng này khẳng định họ chỉ đóng vai trò trung gian, và trách nhiệm thuộc về bên cung cấp nội dung.

Quan điểm này khiến Spotify bị chỉ trích vì né tránh trách nhiệm và tiếp tay cho việc phổ biến sản phẩm thiếu minh bạch. Giới quan sát lo ngại, nếu không có biện pháp cụ thể, ngành công nghiệp âm nhạc sẽ tái diễn sai lầm cũ: các công ty công nghệ tiếp tục hưởng lợi, còn nghệ sĩ thật – những người tạo ra giá trị – bị bỏ lại phía sau, không được bảo vệ đúng mức trong kỷ nguyên AI.

Gia Lai đang大力推動 phát triển lĩnh vực công nghệ cao thông qua đề án phát triển nguồn nhân lực trong các lĩnh vực công nghiệp bán dẫn, trí tuệ nhân tạo (AI), an toàn và an ninh mạng giai đoạn 2025-2030. Mục tiêu của đề án là đào tạo ít nhất 7.500 kỹ sư, cử nhân và chuyên gia trình độ cao, đáp ứng nhu cầu phát triển công nghiệp công nghệ cao tại Việt Nam.

Đây là một trong những chiến lược trọng điểm của tỉnh để đón đầu xu hướng chuyển đổi số và phát triển công nghiệp công nghệ cao trên cả nước. Trường Đại học Quy Nhơn đóng vai trò chủ lực trong việc thực hiện đề án này, với hệ thống phòng thí nghiệm công nghệ bán dẫn dùng chung được đầu tư 120 tỷ đồng phục vụ công tác đào tạo và nghiên cứu chuyên sâu.

Để thu hút sinh viên theo học các lĩnh vực này, đại diện lãnh đạo nhà trường đã giới thiệu về chính sách ưu đãi và cơ hội việc làm dành cho sinh viên. Sinh viên có thể vay vốn tín dụng từ Ngân hàng Chính sách xã hội tỉnh để đóng học phí và được tỉnh hỗ trợ 100% lãi suất trong suốt thời gian học. Trường hợp cam kết làm việc tại tỉnh tối thiểu 3 năm sau khi tốt nghiệp, sinh viên sẽ được tỉnh chi trả toàn bộ học phí.

Bên cạnh đó, còn có các chính sách học bổng của nhà trường, học bổng tài trợ từ doanh nghiệp đối tác, học bổng Vallet; hỗ trợ ký túc xá, thực tập tại các công ty công nghệ hàng đầu, được ưu tiên tuyển dụng theo chính sách của tỉnh… Những chính sách này thể hiện sự quan tâm của tỉnh và nhà trường đối với sinh viên theo học các lĩnh vực công nghệ cao.

Không chỉ các trung tâm lớn như Hà Nội, TP.HCM hay Đà Nẵng mới thiết lập những chính sách ưu đãi đột phá để phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển ngành công nghệ cao. Bắc Ninh cũng là một ví dụ đáng chú ý, với loạt chính sách đi đầu để phát triển mạnh mẽ ngành công nghiệp bán dẫn kể từ năm 2024.

Theo đó, đến năm 2030, Bắc Ninh sẽ hỗ trợ học phí cho học sinh, người lao động đã tốt nghiệp THPT tham gia học trình độ đại học, cao đẳng, trung cấp theo chương trình đào tạo chất lượng cao và nghề liên quan đến công nghiệp bán dẫn tại cơ sở đào tạo trên địa bàn từ 1.640.000 đồng/tháng/người – 2.940.000/tháng/người tùy theo bậc học và năm học khác nhau.

Đặc biệt, nếu các giáo sư, phó giáo sư, tiến sĩ ở ngoài tỉnh được tuyển dụng, tiếp nhận giảng dạy chương trình cam kết làm việc lâu dài ít nhất 10 năm sẽ được hỗ trợ kinh phí nhà ở 1 tỷ đồng. Trong khi đó, thạc sĩ nam ngành công nghiệp bán dẫn được hỗ trợ 80 triệu đồng, thạc sĩ nữ được hỗ trợ 100 triệu đồng.

Tháng 4 năm nay, Bộ Tài chính đã công bố dự thảo tín dụng đối với học sinh, sinh viên, học viên, nghiên cứu sinh học các ngành khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán (STEM), trong đó đề xuất sinh viên ngành STEM được vay vốn dưới 500 triệu không cần đảm bảo.

Cụ thể, mức vốn cho vay tối đa đối với 1 người học bao gồm tiền sinh hoạt phí tối đa là 5 triệu đồng/tháng, toàn bộ tiền học phí phải đóng của người học. Khách hàng vay vốn dưới 500 triệu đồng không phải thực hiện bảo đảm tiền vay.

Như vậy, ví dụ mức học phí phải đóng của người học là 50 triệu đồng/năm và thời gian học 4 năm thì tổng mức vay vốn tối đa lên tới 440 triệu đồng và không phải thực hiện bảo đảm tiền vay. Chính sách này cũng quy định rõ thời hạn giải ngân và trả nợ linh hoạt.

Thời hạn giải ngân bắt đầu từ ngày sinh viên nhận khoản vay đầu tiên cho đến ngày kết thúc khóa học. Thời hạn trả nợ sau đó tính bằng đúng thời gian giải ngân kèm theo thời hạn ân hạn tối đa 12 tháng sau khi hoàn thành khóa học.

Dự kiến, ngay sau khi Thủ tướng ký ban hành, Ngân hàng Chính sách xã hội sẽ công bố thủ tục và quy trình cho vay, triển khai trên toàn quốc. Gói tín dụng ưu đãi dành cho STEM được kỳ vọng sẽ mang đến cú huých mạnh mẽ cho chiến lược đào tạo nhân lực công nghệ của Việt Nam.

Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng phát triển và đang trở thành một phần không thể thiếu trong nhiều lĩnh vực, câu hỏi về việc liệu AI có thể thay thế phần lớn các thao tác an ninh mạng và ảnh hưởng như thế nào đến nhu cầu về nhân lực trong ngành này đang được nhiều chuyên gia quan tâm. Tổ chức Quốc tế về Chứng chỉ An ninh Mạng (ISC2) đã tiến hành một khảo sát để đánh giá tình hình ứng dụng công cụ bảo mật AI và tác động của nó đến nhân lực, hiệu quả nhóm cũng như cách vận hành của các tổ chức.

Theo kết quả khảo sát của ISC2, 30% chuyên gia an ninh mạng đã bắt đầu tận dụng các công cụ bảo mật tích hợp AI, bao gồm cả AI tạo sinh (Generative AI) và AI tác nhân (Agentic AI). Đáng chú ý, 70% trong số những chuyên gia này đã ghi nhận hiệu quả tích cực rõ ràng khi sử dụng AI, đặc biệt trong việc giảm thiểu khối lượng các tác vụ lặp lại. Điều này cho phép đội ngũ kỹ sư tập trung vào những phần việc đòi hỏi phân tích, sáng tạo và có giá trị cao hơn.

Các tác vụ đang được hỗ trợ mạnh mẽ bởi AI bao gồm giám sát mạng và phát hiện xâm nhập, phản ứng và bảo vệ điểm cuối, quản lý lỗ hổng hệ thống, mô hình hóa các mối đe dọa và kiểm tra bảo mật định kỳ. Có một xu hướng đáng chú ý là các tổ chức lớn có xu hướng tích hợp AI sớm hơn, với những doanh nghiệp có trên 10.000 nhân sự đang dẫn đầu trong việc ứng dụng công nghệ này. Tuy nhiên, cả các nhóm tổ chức quy mô trung và nhỏ cũng bắt đầu tham gia vào quá trình này, mặc dù với sự thận trọng hơn.

Về vấn đề tuyển dụng, hơn 50% chuyên gia tham gia khảo sát tin rằng nhu cầu tuyển nhân sự cấp đầu vào có thể giảm vì các tác vụ cơ bản đã có thể được xử lý bởi AI. Tuy nhiên, vẫn có 31% chuyên gia giữ quan điểm tích cực rằng AI không khiến công việc biến mất mà chỉ làm thay đổi bản chất công việc. Họ cho rằng một số vai trò mới với yêu cầu kỹ năng mới sẽ xuất hiện.

Nhìn chung, gần một nửa số tổ chức vẫn giữ nguyên kế hoạch tuyển dụng bất chấp việc ứng dụng AI. Đặc biệt, 44% đang xem xét lại cấu trúc vai trò và kỹ năng trong đội ngũ để phù hợp với môi trường làm việc mới có sự hỗ trợ của AI.

Nghiên cứu của ISC2 đã phản ánh một xu thế rõ ràng rằng AI đang trở thành công cụ không thể thiếu trong lĩnh vực an ninh mạng nhưng chưa phải là đòn đánh trực diện vào lực lượng lao động con người. Ngược lại, nó đang mở ra cơ hội tái cấu trúc, nâng cao hiệu suất và hướng đội ngũ đến những công việc có chiều sâu hơn.

Đối với các tổ chức tại Việt Nam, đây có thể là thời điểm vàng để bắt đầu tìm hiểu, thử nghiệm và xây dựng chiến lược AI phù hợp. Thay vì lo lắng về việc ‘AI có thay tôi không?’, câu hỏi nên là: ‘Tôi có đang chuẩn bị đủ kỹ năng để làm việc cùng AI hay chưa?’

Ngày 17/7, tại Hải Phòng, Đoàn Đo đạc biên vẽ hải đồ và nghiên cứu biển đã tổ chức một Hội nghị tập huấn chuyên sâu về trí tuệ nhân tạo (AI), chuyển đổi số và phong trào ‘Bình dân học vụ’. Sự kiện này nằm trong khuôn khổ các hoạt động của Đoàn nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng cho đội ngũ cán bộ, chiến sĩ trong bối cảnh hiện đại hóa và chuyển đổi số đang diễn ra nhanh chóng và mạnh mẽ.

Tham dự Hội nghị có các đồng chí lãnh đạo trong Đảng ủy, chỉ huy Đoàn cùng gần 200 cán bộ, chiến sĩ đại diện cho toàn đơn vị. Tại hội nghị, Thạc sĩ Nguyễn Văn Quang và Thạc sĩ Hoàng Văn Lâm, những giảng viên giàu kinh nghiệm từ khoa Công nghệ thông tin, Trường Đại học Hải Phòng, đã trình bày và trao đổi về bốn chuyên đề quan trọng. Các chuyên đề bao gồm: Trí tuệ nhân tạo (AI) và những ứng dụng thực tế của AI trong đời sống; Một số giải pháp bảo vệ dữ liệu cá nhân trên môi trường số; Phong trào ‘Bình dân học vụ số’; Chuyển đổi số – Nền tảng cho sự phát triển trong kỷ nguyên số.

Thông qua buổi tập huấn, các cán bộ, chiến sĩ đã được trang bị kiến thức cơ bản về trí tuệ nhân tạo AI và ứng dụng của AI trong nhiều lĩnh vực như y tế, chăm sóc sức khỏe, giáo dục, an ninh, quốc phòng. Hội nghị cũng đã nhấn mạnh tầm quan trọng của dữ liệu trong kỷ nguyên số, các mối đe dọa và rủi ro bảo mật dữ liệu, cũng như các biện pháp bảo đảm an toàn thông tin mạng cho toàn thể quân nhân.

Mục tiêu cốt lõi của buổi tập huấn là giúp cho quân nhân bảo đảm an toàn dữ liệu cá nhân, hệ thống máy tính trong quá trình làm việc tại đơn vị. Qua đó, góp phần nâng cao hiệu quả công tác và khả năng ứng dụng công nghệ trong thực tiễn. Sự kiện này đóng vai trò quan trọng trong việc cập nhật kiến thức và kỹ năng cần thiết để đáp ứng nhu cầu của thời đại số, đồng thời thúc đẩy quá trình chuyển đổi số trong hoạt động của Đoàn Đo đạc biên vẽ hải đồ và nghiên cứu biển.

Trước những thách thức và cơ hội mà công nghệ số mang lại, việc tổ chức hội nghị tập huấn như thế này là cần thiết để giúp các cán bộ, chiến sĩ nắm bắt kịp thời những kiến thức và xu hướng công nghệ mới. Qua đó, không chỉ nâng cao hiệu quả công việc mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của đơn vị trong kỷ nguyên số.

Ngày 17/7, tại Hà Nội, Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Xuân Thắng, Ủy viên Bộ Chính trị, Giám đốc Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Chủ tịch Hội đồng Lý luận Trung ương, đã có buổi tiếp và làm việc với ông Doron Avnin, Phó Chủ tịch Tập đoàn Google, phụ trách quan hệ chính phủ và chính sách công cho các thị trường mới nổi.

Buổi làm việc đánh dấu một bước tiến quan trọng trong hợp tác giữa Việt Nam và Google trong lĩnh vực đào tạo trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn và chuyển đổi số. Đây là nỗ lực nhằm nâng cao năng lực cán bộ lãnh đạo, quản lý và nghiên cứu chính sách tại Việt Nam.

Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Xuân Thắng bày tỏ vui mừng khi được đón tiếp đại diện của một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới. Ông cho biết rất ấn tượng về những thành tựu vượt bậc của Google và nhận định rằng các công nghệ của Google đã và đang được áp dụng rộng rãi tại Việt Nam, góp phần hỗ trợ đắc lực cho các hoạt động quản lý, vận hành hệ thống cũng như nâng cao chất lượng cuộc sống người dân.

Giám đốc Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh nhấn mạnh tầm quan trọng của việc mở rộng hợp tác quốc tế, đặc biệt là trong bối cảnh Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển mới. Với quyết tâm cao trong việc thực hiện các chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước về đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, ông Nguyễn Xuân Thắng đề nghị hợp tác cùng Google để xây dựng một mô hình đào tạo ứng dụng AI toàn diện, phù hợp với thực tiễn Việt Nam.

Ông Nguyễn Xuân Thắng cũng đề cập đến nhu cầu xây dựng cơ sở dữ liệu lớn dùng chung cho toàn bộ hệ thống Học viện và toàn hệ thống chính trị. Điều này được coi là nguồn tài nguyên đang ngủ yên cần được khai thác hiệu quả để phục vụ công tác tổng kết thực tiễn, hoạch định chính sách, nghiên cứu lý luận và đào tạo cán bộ trong hệ thống chính trị.

Về phía Tập đoàn Google, ông Doron Avnin cảm ơn Giám đốc Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh Nguyễn Xuân Thắng đã dành thời gian tiếp và đánh giá cao tầm nhìn chiến lược của Việt Nam. Ông Doron Avnin khẳng định Google luôn sẵn sàng đồng hành cùng Việt Nam trong hành trình chuyển đổi số, đặc biệt trong lĩnh vực giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.

Hai bên đã thống nhất sớm ký kết Biên bản ghi nhớ về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, ứng dụng AI. Biên bản này sẽ là cơ sở pháp lý quan trọng để triển khai các chương trình phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, ứng dụng AI và các chương trình đào tạo, phát triển nền tảng số hỗ trợ học tập.

Cụ thể, hợp tác này sẽ bao gồm việc xây dựng chương trình, tổ chức đào tạo tại Học viện, tổ chức các hội thảo chuyên đề và xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, ứng dụng AI gắn với thực tiễn Việt Nam. Thông qua hợp tác này, Việt Nam kỳ vọng sẽ nâng cao năng lực cán bộ lãnh đạo, quản lý và nghiên cứu chính sách, cũng như đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Sau khi ký kết, hai bên sẽ triển khai các hoạt động hợp tác cụ thể, bao gồm xây dựng mô hình đào tạo ứng dụng AI toàn diện và phù hợp với thực tiễn Việt Nam. Đồng thời, hai bên cũng sẽ hợp tác trong việc xây dựng cơ sở dữ liệu lớn dùng chung cho toàn bộ hệ thống Học viện và toàn hệ thống chính trị.

Meta, công ty công nghệ đa quốc gia, vừa công bố kế hoạch tham vọng xây dựng một trung tâm dữ liệu khổng lồ, với diện tích lên đến 60 km2, tương đương với vài phường ở trung tâm Hà Nội. Dự án đầy tham vọng này dự kiến sẽ tiêu tốn hàng chục tỷ USD của Meta. Mark Zuckerberg, người sáng lập và CEO của Meta, cho biết công ty sẽ đầu tư hàng trăm tỷ USD vào việc phát triển sản phẩm trí tuệ nhân tạo trong thời gian tới.

Trung tâm dữ liệu đầu tiên của Meta, được đặt tên là Prometheus, dự kiến sẽ bắt đầu hoạt động từ năm 2026 với công suất multi-gigawatt. Không dừng lại ở đó, Meta cũng lên kế hoạch xây dựng một trung tâm dữ liệu khác có tên Hyperion, với khả năng mở rộng lên tới 5 gigawatt trong những năm tới. Ông Zuckerberg cũng tiết lộ rằng Meta đang xây dựng nhiều cụm ‘titan’ tương tự, và chỉ riêng một trong số đó đã chiếm một phần đáng kể diện tích của Manhattan, New York.

Bước vào cuộc đua khốc liệt với các ông lớn công nghệ khác trong việc thu hút nhân tài AI, Meta đang sử dụng các gói lương khổng lồ để thu hút nhân tài. Mục tiêu cuối cùng của Meta là phát triển những cỗ máy có thể vượt trội con người trong nhiều tác vụ, một khái niệm được gọi là ‘siêu trí tuệ’ hay ‘trí tuệ nhân tạo tổng quát’. Đây là một bước tiến quan trọng trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, và các công ty công nghệ hàng đầu đang tích cực đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để đạt được mục tiêu này.

Để biện minh cho khoản đầu tư khổng lồ này, ông Zuckerberg đã nhấn mạnh sức mạnh của mảng kinh doanh quảng cáo cốt lõi của Meta. Công ty mẹ của Facebook, Instagram và WhatsApp có doanh thu gần 165 tỷ USD trong năm ngoái, và có đủ nguồn lực tài chính để thực hiện tham vọng này. Việc đầu tư vào AI không chỉ giúp Meta tăng cường khả năng cạnh tranh mà còn giúp công ty tối ưu hóa mảng kinh doanh quảng cáo của mình.

Theo nhà phân tích Gil Luria từ DA Davidson, Meta đang đầu tư tích cực vào AI bởi công nghệ này đã thúc đẩy mảng kinh doanh quảng cáo của họ. Quyết định xây dựng trung tâm dữ liệu siêu lớn này không chỉ thể hiện tham vọng công nghệ mà còn cho thấy sự nhận thức của Meta về tầm quan trọng của hạ tầng trong cuộc đua AI. Việc xây dựng các trung tâm dữ liệu lớn như thế này sẽ giúp Meta có thể xử lý và phân tích dữ liệu một cách nhanh chóng và hiệu quả, từ đó giúp công ty tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới dựa trên trí tuệ nhân tạo.

Không chỉ Meta, nhiều công ty công nghệ lớn khác cũng đang tích cực đầu tư vào trí tuệ nhân tạo. Cuộc đua AI đang trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết, và các công ty đang cố gắng hết sức để có thể dẫn đầu trong lĩnh vực này. Với khoản đầu tư hàng trăm tỷ USD vào AI, Meta đang thể hiện quyết tâm của mình trong việc trở thành một trong những công ty dẫn đầu trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo.