Hiện nay, văn hóa tuyển dụng nhân sự đang là một phần quan trọng bị bỏ qua trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Hoạt động tuyển dụng thường được giao hoàn toàn cho bộ phận tuyển dụng, mà không có sự can thiệp trực tiếp từ phía lãnh đạo. Hậu quả của việc này có thể rất tiêu cực, đặc biệt là trong các trường hợp tuyển dụng nhân sự cấp cao hoặc chuyên gia trong ngành.
Trên các trang mạng xã hội và các diễn đàn đánh giá doanh nghiệp, những câu chuyện xoay quanh hoạt động tuyển dụng đã phản ánh sâu sắc văn hóa của từng doanh nghiệp. Những thông điệp mà người dùng chia sẻ có thể lan tỏa nhanh chóng và ảnh hưởng rộng rãi, thậm chí dẫn đến việc người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp.
Đã đến lúc các doanh chủ cần nghiêm túc xem xét và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự trong tổ chức của mình. Quy trình tuyển dụng cần được rà soát và điều chỉnh thường xuyên để phù hợp với xu hướng và tình hình thị trường lao động hiện tại. Ngoài ra, việc đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng cho nhân sự thuộc bộ phận tuyển dụng cũng cần được chú trọng.
Một sự thật đáng buồn là nhiều doanh chủ vẫn tin tưởng và ủy thác hoạt động tuyển dụng cho những người không đủ năng lực và kỹ năng cần thiết. Tuy nhiên, hoạt động tuyển dụng không phải là một quá trình “xin – cho” mà cần được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng.
Nghề tuyển dụng nhân sự không phải là một nghề dễ dàng để học và thực hành thành công. Ngoài kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, người tuyển dụng còn cần có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách hòa nhã. Thế nhưng, vẫn có nhiều doanh chủ chưa quan tâm đúng mức đến vấn đề này.
Một nguyên tắc bất biến trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là “Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay”. Tuy nhiên, những người không đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này. Những câu hỏi thiếu chuyên nghiệp và không phù hợp vẫn tiếp diễn, khiến cho buổi phỏng vấn trở nên không hiệu quả.
Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng là rất quan trọng, nhưng điều này không dành cho những người không đủ năng lực và không ngồi vào đúng vị trí của mình. Các doanh chủ cần nghiêm túc xem xét và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự để đảm bảo văn hóa tuyển dụng được cải thiện và thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp được nâng cao.
